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为进一步加强干部职工作风能力建设，提升企业管理水平，建设合规高效的现代化管理体系，12月31日，陕西有色榆林新材料集团召开作风建设与能力提升专项行动部署大会。
会议分别安排了管理能力提升工作和进一步加强干部职工作风建设工作，通报了2024年监督执纪情况。
据悉，陕西有色榆林新材料集团管理能力提升和进一步加强作风建设专项行动将贯穿2025年全年、分四个阶段开展。管理能力提升工作主要涉及生产经营、战略规划与产业升级等10项重点工作，以及对管理短板和弱项开展自查自纠和整改提升。进一步加强作风建设工作主要聚焦干部职工在政治规矩、思想认识、精神状态、团结协作、服务群众、担当作为等6方面的22项重点问题开展对照检查、集中整顿。
会议指出，公司全体干部职工要聚焦铝产业差异化的高端化，全面把握陕西有色金属集团工作要求，准确研判市场形势，明确发展定位，对标行业先进，深入查摆基础管理、成本管控、内控合规管理等方面存在的现实问题，推动物耗、能耗指标持续降低，实现管理高效化、工艺智能化，加快传统产业转型升级。
会议强调，公司全体干部职工要积极对接新质生产力和高质量发展内在要求，紧盯提升全员劳动生产率、研发创新、补链延链、双碳双降、作风建设，以全新的产业发展目标组织开展基础管理提升、科技成果转化、高质量项目建设等工作，大力弘扬实干、创新、合规文化，脚踏实地、勇于创新、合规发展，确保专项行动落到实处、取得实效。 （榆林新材料集团）
（责编：李茜）
