山西省阳高县：打好政治素质考察“组合拳”

阳高县委组织部坚持把政治素质考察摆在干部工作的重中之重，通过行之有效的考察方法，牢牢把住选人用人这个源头和风向标，建好高素质干部队伍。

通过细化“考察内容”，增强政治素质考察的精准性。干部的政治素质有其隐蔽性、潜在性，相对抽象、较难量化。考准考实干部政治素质，必须要在细化考察内容上下功夫。一是科学设定内容。把深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”作为政治素质考察的重中之重，着力考察干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是突出评价要点。围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律这五个方面，提出15项正面要求和15项反面情形，配套形成领导干部政治表现正反向评价表，把评价要点转化为干部重要行为特征，让评价更加具体化、形象化、可视化。

通过实化“考察方式”，增强政治素质考察的操作性。考准考实干部政治素质，必须透过现象看本质，真正把政治上靠得住的干部考出来，把政治上有问题的干部筛出去。一是注重全面考察。坚持考在经常、融入日常，把政治素质考核贯穿于日常调研、平时考核、专项考核、年度考核和任职考察之中，对每个环节干什么、怎么干逐一进行明确。并延伸考察触角，经常性、近距离、有原则地接触干部，多找“管他的”、“他管的”、“他身边的”知情人，全方位、多角度、立体式地了解考察干部的政治品德和政治素养。二是强化多方把关。严格执行“凡提四必”制度，审查干部人事档案，了解干部入团、入党和参加工作以来的一贯政治表现；听纪检监察机关意见、查线索具体的信访举报，核实甄别干部遵守政治纪律和政治规矩情况。充分发挥干部监督联席会议作用，征求纪检监察、信访、综治、公安、计生等部门的意见，确保干部政治表现多维印证。三是强化组织把关。严格落实廉政意见“双签字”规定，注意听取党组织对干部政治表现、参加组织生活、履行党员义务、工作作风等情况的评价意见。

通过明确“考察主体”，增强政治素质考察的专业性。以组织人事部门为主，优选一定数量的组织人事和其他岗位上的干部，经过专门培训、具体实践合格后，吸收进干部考察考核评价队伍。一是建立科学规范严格的业务培训制度。定期组织考察考核人员学习选人用人政策法规，交流经验做法。强化素质培养、品行磨炼，教育引导考察考核人员对党忠诚、公道正派、严格严谨，切实提高政治鉴别能力。二是建立责任追究制度。加强对考察考核人员的管理监督，对因考察工作失职渎职，甚至故意隐瞒重要问题造成干部“带病提拔”的，严肃追究相关责任。

通过强化“结果运用”，增强政治素质考察的导向性。“考”是基础，“用”是关键。考准考实干部政治素质，必须要把政治素质考察贯穿干部选育管用全链条。一是把结果运用到干部选拔任用中。对政治素质好的干部，同等条件下优先提拔重用、晋升职级、评先评优，有计划地选拔到党政正职岗位、关键岗位任职。对政治素质差的干部，实行“一票否决”，不得作为提拔使用、评先评优等的人选，已经在领导岗位上的坚决调整下来。二是把结果运用到干部教育培养中。根据政治素质考核情况，加强领导干部政治能力训练，采取党校（行政学院）培训、“三会一课”等方式，有针对性地加强政治理论学习和党性教育，推动干部提升政治能力。三是把结果运用到激励干部担当上。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，对政治忠诚、廉洁自律、敢于斗争、担当作为，但也容易得罪人的干部，旗帜鲜明为他们撑腰鼓劲，最大限度调动他们的积极性、主动性、创造性。（阳高县委组织部 王回）

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