山西省阳高县：多措并举做好公务员年度考核工作

近年来，大同市阳高县坚持将公务员年度考核作为加强公务员队伍建设、激发公务员干事创业热情的重要抓手，严格执行《公务员考核规定》《公务员奖励规定》《公务员平时考核办法（试行）》等相关规定，充分发挥考核指挥棒作用，加强组织指导、优化考核方式、强化结果运用，以考促干、以考促效，调动广大公务员干事创业积极性。

严守标准，全方位筑牢公务员考核根基。严格按照上级有关文件精神，及时制定印发公务员年度考核方案，全面细致部署考核工作，明确考核的对象和内容。在公务员考核中始终坚持按照总结述职、民主测评、了解核实、审核评鉴、确定等次的步骤，以考核对象职位、职责和所承担工作任务为基本依据，以平时考核为基础，考核公务员德、能、勤、绩、廉等方面的综合表现，坚决杜绝“走形式”“轮流坐庄”等现象。各单位将考核结果上报后，由县委组织部进行统一审核，重点审核是否符合规定工作程序，优秀人数是否在核定限额，考核结果是否准确，考核登记表、奖励审批表、备案花名册填写是否规范等情况。同时对平时考核情况进行了解核查，评定出的优秀等次人员需从好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生，凡未开展公务员平时考核的，年度考核结果一律不予备案。

锚定比例，搭建基层考核倾斜桥梁。严格按照《公务员考核规定》要求比例，并将年度考核优秀等次比例与本单位年度考核结果挂钩，年度考核优秀的单位，适当提高优秀比例。同时，将公务员考核评优向基层一线和艰苦岗位倾斜，乡镇机关优秀公务员比例比目标责任考核结果同等次的县级部门高5%左右，从而有效发挥考核奖优罚劣的激励导向作用，激励各单位领导班子高标准完成各项工作任务。

奖优罚劣，构建考核激励全新格局。阳高县坚持奖优惩劣，将年度考核结果作为奖惩、职务升降、工资、培训、辞退的重要依据。在考核结果运用上突出差异化，坚持正向激励和反向约束相结合。其中2023年度为38名连续三年获得优秀等次的记三等功的公务员发放了考核奖励，对131名考核为优秀等次的给予嘉奖，并颁发奖牌奖章。同时，对考核评为基本称职或不称职的，通过提醒谈话、调整岗位等方式督促整改，切实发挥鼓励先进、鞭策落后的作用。（阳高县委组织部 渠志荣）

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