山西省阳高县：构建村干部队伍培育全链条生态体系

阳高县全力构建村干部队伍培育全链条生态体系，持续优化选、育、管、用全链条机制，精准选苗、悉心育苗、科学用苗，旨在打造出一支政治过硬、本领高强、作风优良且充满活力的村干部 “铁军”。

拓宽渠道严选精选。严把入口关，制定《村级干部选拔任用暂行办法》《村两委班子人选任职资格联审办法》，严格落实村干部任职资格联审和村党组织书记县级备案管理制度，突出前置审核把关，将不适宜人选挡在“门外”。严把质量关，拓宽选人视野，突出“能人治村”，队伍结构更加优化。严把存量关，扎实开展基层党组织带头人培育储备三年行动，按照每个村储备1—2名村党组织书记后备人选、3—5名村干部后备人选的标准，储备村党组织书记后备力量715人，“12类人员”12312人，村两委后备力量2697人，为换届做足人员储备。

靶向赋能精培优育。举办各类“领头雁”系列培训，培训对象分别为全县村（社区）党组织书记、部分优秀社区工作者、全县到村工作大学生。全年共计培训人数400余人次，合计培训80个学时，涉及课程32节，先后邀请市委党校讲师5人次，县委党校讲师7人次，县直机关单位领导及优秀业务骨干讲师20人次。坚持短期磨励与长期培养相结合，注重在推进乡村全面振兴、壮大集体经济、强化基层治理等主战场压实担子、摔打磨炼，不断提升村干部服务群众、干事创业的能力水平。

把牢关键常抓严管。突出严管“一肩挑”人员，实行“全覆盖巡察”“离任经济责任审计”制度，有效破解上级管理弱、同级监督软的问题。明确议事规则、决策机制、监督管理等措施；实行小微权力清单制，用制度规范“一肩挑”书记行权履职。定期对村级集体经济、项目建设等重点工作实行提级监督，推行村集体经济“月督查、季调度、年考核”。

多元激励正风促干。严格落实专业化管理村党组织书记相关管理办法，深化落实“一对一”“师带徒”等措施，手把手提素质、强本领。制定村干部绩效考核办法，将考核结果与报酬待遇相挂钩，及时发放“一肩挑”书记报酬。畅通村干部招聘、考录、晋升渠道，强化落实村党组织书记星级化管理制度，进一步激发村干部干事创业热情。（阳高县委组织部 兰宇）

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