山西省灵丘县：多措并举做好干部选拔任用工作

近年来，在干部选拔任用过程中，灵丘县始终坚持把政治标准放在首位，聚焦实绩实干导向，配好班子选好干部，着力建设一支高素质专业化的干部队伍。

严格政治标准，筑牢选任之基。认真贯彻落实领导干部政治素质考察要求，把政治标准和政治要求贯穿干部选拔任用全过程。从“看、听、考、测”等四个方面入手，全方位了解干部政治素质。

一线“看”，检验政治素质。坚持知事识人、以事察人，结合专项督导、调研座谈等，深入基层一线“观其行”，看领导干部“一时”与“平时”、“一事”与“一贯”的表现，看参加党的组织生活、专题学习教育以及日常表现、工作业绩等情况，通过综合分析研判，准确判断其在紧要关头、关键时刻的现实表现，用工作实绩印证政治担当。

全面“听”，画好干部画像。依托年度考核、干部考察、各类督查，与“一把手”谈，听班子成员协作配合、抓工作落实、领导方式等情况；与干部职工谈，听工作安排部署、任务落实等情况；与社区干部、基层群众谈，了解服务态度和水平，全方面听取领导干部各个方面的评价。

实地“考”，掌握工作表现。坚持把重点项目、重点工作作为“考场”，采取蹲点式识别、嵌入式了解的方式，“现场”开展敢担当、善作为干部考察工作，及时察准干部政治素质，掌握作用发挥情况。同时坚持“大考”“小考”相结合，在干部考察当中，组织考察对象进行政治素质考试，用“考”来引导干部强化政治理论学习。

专项“测”，做到相互印证。考察干部过程中，在民主测评的同时，进行政治素质正反向测评，真正将政治素质考察变成选人用人的“先手棋”，让政治考察更具体、更鲜明，确保选出来的干部政治上信得过、靠得住、能放心。

树牢正确导向，引领干事方向。始终树立“重实干、重实绩、重基层”选人用人导向，坚持不懈紧盯班子结构优化，始终坚持稳事业为上的“风向标”，结合选拔年轻干部、配备女干部、党外干部的目标要求，对领导班子出现空缺的及时补充，工作不力的加紧调整，年龄老化的稳步更新，2024年调整科级领导班子65个，提拔平调科级干部141名，其中县乡机关、事业单位“一把手”23名，在全市率先完成了涉改单位领导班子配备工作。

坚定不移选拔表现优秀干部，在工作中重用担当作为的干部，让敢想敢干、善作善成的干部挑重担；重用善谋发展的干部，让改革有力、推动发展的干部有舞台；重用务实肯干的干部，让埋头苦干、业绩突出的干部得实惠，今年来共提拔重用表现优秀、实绩突出的干部79名，为13名被县委评为“担当作为”表现突出干部、11名获得“三等功”的干部晋升了职级。

持之以恒使用基层一线干部，在乡镇领导班子配备过程中，注重选配经过岗位历练有能力、经过基层历练有后劲的干部，鼓励县直单位干部到乡镇任职，促进干部交流轮岗，持续激发基层治理“新动能”，县直机关交流到乡镇任职的8名，事业人员调任到乡镇领导班子2名，提拔乡镇干部21名，为51名表现优秀的乡镇干部晋升职级。

注重分析研判，提升选任精度。建立常态化推行无任用调研的工作机制，集中对科级领导班子进行分析研判，近距离掌握班子、近距离了解干部，做实做细领导班子分析研判工作，今年累计调研领导班子81个，与1152名干部进行谈话了解，详细掌握全县科级领导班子的整体结构、运行情况、优化方向和干部的履职情况、工作状态、能力实绩等情况，为调优配强领导班子、选准用好干部提供了“第一手资料”；同时对全县486科级实职干部进行精准“画像”，掌握了解干部性格特点、工作实绩等，作为评价选任干部的重要依据，确保真正把事业需要、组织放心、群众公认的干部选出来、用起来。（灵丘县委组织部 李慧龙）

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