成都金牛法院探索运行“3+N”审辅人员管理新模式

近年来，金牛法院紧盯司法体制综合配套改革要求，以审辅事务集约改革为切入点，聚焦正编、聘用、外包3类审辅关键力量和实习助理、调解员等N个支持力量，探索运行“3+N”审辅人员管理新模式，全方位打造规范化专业化一流审辅队伍。

紧盯发展之需，系统谋划夯实队伍基石

摸底数明晰岗位要求。精细梳理审执案件办理全流程各环节，将审辅工作分类为“裁判性”和“事务性”，界定适合集约化管理的高频辅助性事务，明确法官助理、行政岗位及庭前送达、扫描归档、上诉移送等五大集约中心岗位职责。

多举措力促人岗适配。先后组织2次能力测试覆盖195人次，个性化设置分类考题，为重塑审辅人员职能定位和配置配比提供基础支撑。坚持个人意愿和岗位需求相结合，组织开展“双向选择”，切实激活干事创业“一池春水”。

优结构提升管理效能。以审辅事务集中剥离和审辅人员集中管理为基础，科学设立庭审记录组、集中送达组、上诉移送组、案件归档组等专业辅助组别，案件办理流程实现个人跟案包干向专人专岗专事转变，为业务部门集中管理审辅人员、厘清人员职责边界提供保障，切实构建审辅人员集约管理新格局。

聚力增技提能，靶向发力锻造过硬本领

淬炼担当作为的“骨干尖兵”。坚持以“老带新”促“新晋精”，定制思政、审执业务、廉政等“一轴线”培训课题，配置资深法官和中层干部“一对一”结对带训，并在综合部门和审执一线轮岗跟班学习。

淬炼业务精湛的“专业精兵”。深度运行“书记员－事务助理－首席助理”双向可逆通道，助力优秀聘用人员晋升跨序。开展聘用审辅人员综合素能提升培训班，推动聘用队伍全方位提质赋能。

淬炼专业高效的“辅助标兵”。设置集约、执行、刑事、特保和综合五大审辅职能条线，选任管理组长，构建递进制阶梯式月度绩效考核体系。针对性开展业务培训覆盖90余人，上诉案件移送时间大幅缩短。

淬炼为民务实的“复合强兵”。广泛凝聚人民调解、行业调解、律师调解等力量，以人民法院调解平台为载体，强化矛盾解纷源头治理。深化院校联动，创新策划第一届实习法官（警务）助理“躬行”杯知识竞赛，做深做实法律职业共同体共育共建。

突出实干争先，用心用情激发干事活力

严管厚爱稳队伍。推出“一学一课一警一会一听”立体式警示教育活动，多层次开展警示教育活动。关注干警身心健康，深化“礼遇·金法人”系列仪式，创意策划三场户外季度生日会。

文化建设齐人心。深化“春粟”文化品牌打造，持续打造《青年法官说》等原创微栏目。精心推创“199·悦享大讲堂”，深耕“199·金青年”理论学习品牌，切实营造干事创业良好氛围。

树优典型强引领。优化“八个一”精品工程、审执实战“大练兵”“大比武”等练训赛道，形成你追我赶、争先进位的良好局面。（成都市金牛区人民法院）

（责编：张若涵）