山西省灵丘县：构建全链条培养机制 常态化培养选拔优秀年轻干部

近年来，灵丘县积极构建年轻干部源头储备、教育实践、用其当时的全链条培养机制，着力培养一批攻坚克难挑大梁、本领过硬服务优、素质领航促发展的年轻干部。

蓄积源头活水，拓宽视野“精准选”。按照源头有储备、选择有空间、使用有梯队的目标，制定《灵丘县年轻干部选拔培养三年规划》，把30周岁、35周岁作为年龄节点，分领域分层次建立优秀年轻干部后备库，进一步明确全县年轻干部存量和培养方向，为干部队伍蓄足“源头活水”。扎实开展优秀年轻干部专项调研工作，共241名成绩突出的佼佼者被组织列入着重培养范围。紧盯新招录公务员、事业干部这一为干部队伍“输血”的关键源头，科学制定招录招聘计划，2024年招录公务员23名、选调生6名，事业干部57名，计划在今年继续招录38名公务员（选调生）、150名事业干部进入干部队伍。

优化培养路径，丰富载体“精准育”。吸纳到村任职大学生与新招录新提拔年轻干部共同参加县委党校主体班次培训，着力构建各层次、各级别年轻干部入班同训、共同进步的全新培育机制，今年以来举办主体培训班5期，264名年轻干部参训。坚持“请进来”培训模式，开设“灵丘干部大讲堂”系列培训班，围绕重点领域，在各重点高校和省市范围内聘请具有丰富工作经历和实践经验的专家学者、基层干部、优秀代表为年轻干部授业解惑，截至目前，共开展8期灵丘干部大讲堂，累计培训年轻干部700余人次。鼓励学习“走出去”，着眼灵丘未来发展需要，择优选派各单位业务骨干、专业人才和青年干部，分期、分批组织到高校院所和先进地区学习锻炼，激励年轻干部学习观摩先进经验，让干部“开眼界”。

坚持事业为上，科学统筹“精准用”。突出“使用就是最好培养”的理念，注重年轻干部培养早压担子、压重担子，大力支持年轻干部到基层发光发热，助力破解当前基层治理“小马拉大车”等方面的难题，为基层精准赋能。优化了乡镇内设“五办”机构，配备11名优秀年轻干部担任乡镇党建办公室专职副主任，补齐其他“五办”主任空缺名额；提拔12名35岁以下年轻干部进入乡镇领导班子，平均年龄结构较上年下降0.69岁，持续增强基层干部队伍活力。指导县直机关、事业单位统筹选配35岁左右优秀年轻干部担任主要业务机构负责人，把年轻干部放到“吃劲”“吃苦”岗位上任职锻炼，帮助他们不断增强应对突发事件、处理复杂问题和做好群众工作的能力。2024年提拔35岁以下年轻干部20名，为勤勉敬业、积极奉献、勇于担当的21名后备年轻干部晋升职级，持续激励年轻干部在本职岗位上担当作为。（灵丘县委组织部 李慧龙）

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