中国移动大兴安岭分公司：党建引领人才驱动 共绘边疆发展新蓝图

中国移动大兴安岭分公司党委以党建为引领，积极践行人才发展战略，为边疆繁荣注入新动能。

 

 

汇聚英才，筑梦边疆

中国移动大兴安岭分公司党委秉持开放理念，采用校园与社会招聘相结合的方式广纳贤才。选拔时，既重专业技能与创新能力，更看对边疆建设的热情和奉献精神，严格的招聘流程确保选出优秀人才，为边疆移动事业筑牢根基。公司与多所高校合作开展校园招聘，吸引众多应届毕业生参与；社会招聘也引来经验丰富的专业人才，助力业务拓展。2024年招聘全日制本科生5人，研究生1人，满怀热忱投身边疆通信事业。

精心培育，提升素质

公司党委重视人才培养，编制《中国移动黑龙江公司大兴安岭分公司十四五人才子规划》，推出骨干员工“精英计划”培养项目，搭建“尚学”体系，制定全面培训计划，提供多元培训渠道。专业技能方面，2024年公司级内训师通过线上远程、线下集中、现场实操等方式，在十个领域开展60场培训，提升员工业务和技术能力。鼓励员工在工作期间考取云计算安全知识认证、思科认证互联网专家等专业证书，并对证书考试费用公司给予全额报销。综合素质方面，2024年开展领导力提升 - 团队目标管理与计划执行、骨干员工能力提升 - AI应用等培训，全面提升员工的专业能力、管理能力和团队协作能力，培养员工的创新意识和创新能力，激励员工在工作中勇于创新，为边疆移动事业注入活力。

人尽其才，挖掘潜能

中国移动大兴安岭分公司坚持人尽其才的原则，根据专业与能力合理安排岗位。新入职的员工执行导师辅导机制，导师以身作则对新员工进行公司企业文化的引导，帮助新员工尽快融入工作环境。导师为辅导对象定制指导计划，在工作方法、技能上给予指导，解答疑问，助力新员工掌握岗位所需技能。制定校招生锻炼交流实施方案，录用到大兴安岭分公司本部及加区分公司大学生。试用期满考核合格后，安排校招生到各县分公司进行为期至少一年半的锻炼交流，让员工积累基层工作经验的同时，补充县分公司人才短板。工作中，公司充分信任员工，赋予自主权与发挥空间，近年来入职大学生逐步成长为各领域业务骨干。对外地员工关怀备至，提供职工宿舍和食堂，解决生活之忧，同时搭建成长平台，促进能力提升。

关爱员工，稳定人才

该公司采取多种关爱措施关爱员工。连续5年组织召开“青年员工座谈会”，倾听员工心声，及时解决员工困难。福利上提供六险二金，职业发展上为员工制定明确的职业发展规划，提供“专家、经理”双晋升通道。建立“青创先锋工作室”，组织青年参与各项创新活动，为员工职业发展提供更多机会和平台。在企业文化方面，公司积极营造团结、和谐、进取的氛围，组建7个兴趣小组，开展排球赛、朗诵比赛、联谊会等各类文体活动，增强员工的凝聚力和归属感。建立“最北移动蓝”志愿服务队，先后开展敬老，助学、助残等志愿者服务70余次，培养员工责任感和使命感，让员工在边疆建设中实现价值。

据介绍，中国移动大兴安岭分公司党委将积极落实人才发展战略，全方位发力于人才的选、育、用、留，吸引和培养优秀人才投身边疆建设，助力边疆通信事业蓬勃发展。

 （中国移动大兴安岭分公司 张晶 姜磊）

（责编：张若涵）