一季度以来,神木清洁能源公司燕家塔监装站党支部充分发挥纪检监督职能,纪检委员聚焦站台煤质管理工作开展日常监督检查,助力站台煤质管理工作提升取得新实效。
该支部以两级公司煤质检查反馈问题、日常化验数据对比、站台采制递实际工作为导向,对突出问题有针对性地进行分析,查找原因,制定整改措施,跟踪落实,完善站台煤质闭环管理体系。强化煤质制度宣贯和培训,对煤炭经营公司下发的煤炭采制管理“十不准”规定和外购煤站台采样方案进行系统制度宣贯和业务知识培训,定期开展警示教育培训,划定红线范围,筑牢员工对煤炭采制化工作的重视程度和合规操作意识,提高员工理论知识和技能水平。强化煤质抽查抽检前置管理工作监督机制,实时掌控各供应商煤质指标,根据煤质情况对每日站台提报计划合理性进行监督与指导,提高站台提报计划的规范性,进一步提升煤种标注的准确性。强化监装采制递过程监督,每日按照装车比例对各批次车采制递视频进行回看检查,发现问题及时对当事人进行提醒,确保下个作业日更加规范。
该支部深入煤质管理工作,通过一系列举措做实做细日常监督,该站全体员工的操作水平更加规范、透明,煤质差异率得到明显提升,煤质管控水平得到了有效提高。