神木清洁能源公司“以学促考补短板，能力提升保合规”活动显成效

自开展“以学促考补短板，能力提升保合规”工作以来，神木清洁能源公司严格按照活动方案要求，积极组织全体职工认真开展强基础、提能力，以学促考工作，着力培养和锻造一支业务素质高、政治素质硬、专业能力强的采购队伍。

深学制度体系，夯实基础水平。熟悉并掌握公司制度是干好业务工作的基础。为让职工全面掌握两级公司业务制度，扎实业务工作基础水平，该公司开展了多期制度宣贯及培训工作，让职工系统学习与掌握主营业务规章制度，熟悉各业务环节点上的管理流程及工作要求。同时，将采购人员“十条禁令”、监装人员“十条禁令”、煤炭采制化“十不准”规定等重要条款上墙，真正做到让职工对重要工作条款及制度做到熟记于心、实践于行，确保各项业务工作按照规章制度执行。

规范工作流程，实现合规管理。在数质量管理等关键业务环节，该公司要求职工严格按照制度及规范要求执行。在质量管理方面，采制化人员要严格以国家标准为准则，读懂学通规范内容，并在采制化业务过程当中严格按照标准要求操作，切实将标准要求摆到实际工作当中来，关键业务环节通过视频监控方式实现操作过程全覆盖，监督职工是否按照标准要求进行作业；在数量管理方面，聚焦盈亏吨管理工作，严格按照制度要求做好亏吨溯源分析工作，同时制定相应的考核措施保障数质量等工作实现合规管理。

促进学比赶超，提升业务素质。该公司鼓励广大职工积极参加各类竞赛活动，多人在采购知识竞赛、煤炭采制化技术比武等活动中取得优异成绩，在广大职工中形成良好的带动示范效应，对提高全体职工学习兴趣、增长个人质量知识方面起到了良好效果。该公司积极为广大职工营造业务知识“比学赶超”的浓厚氛围，通过“以学促考”的方式，不断提高公司职工业务知识水平。

（责编：李茜）