近年来,大同市阳高县围绕全链条优化公务员选育管用工作举措,坚持在优化队伍结构、提升能力素质、强化管理使用和激励干事创业上持续发力,全力锻造堪当中国式现代化阳高县篇章重任的高素质公务员队伍。
注重源头建设,构建存量充足“蓄水池”。阳高县以服务保障加快队伍建设,建立完善公务员队伍定期分析预警机制,综合研判全县行政编制空缺情况和队伍现状,充分运用考录、选调、调任、军转安置等政策,公务员队伍结构持续改善。2021年以来,通过考录、选调、军转安置等方式,累计补充法律、金融、经济、城乡规划、农业产业等急需专业公务员153名。依法开展公务员调任工作,严把调任岗位条件、调任程序等关口,将事业单位实绩突出、群众公认的年轻干部调任进入公务员队伍,不断为公务员队伍注入新鲜血液。同时坚持“按需储备、按需培养”的工作思路,将年轻干部按照不同梯队、不同身份、不同年龄分类建立信息库。按照年轻干部专业特长、成长轨迹等,对入库人员实施分层次、分类型的培养管理,既有利于定向培养,又便于干部出现缺额时做到手中有人。
注重精培优育,砥砺干事创业“硬实力”。阳高县坚持把公务员教育培训工作纳入全县干部教育中长期规划,按照“缺什么补什么”的原则,围绕全县重点工作,采取党校主训、在线选学、调训提升的方式,进一步拓宽公务员教育培训渠道。建立常态化学习研讨和轮训机制。围绕全县中心工作,积极搭建实践锻炼平台,对试用期满的选调生安排到村任职、县直单位公务员开展驻村帮扶,选派县直机关年轻党员干部担任驻村第一书记或驻村工作队长,有计划选派优秀公务员到北京、成都等城市参加培训锻炼,学习先进经验做法,通过实践锻炼,真正让年轻干部练就遇事不慌、处事有方的硬本领。
注重实干实绩,搭建成长成才“大舞台”。阳高县坚持好干部标准,鲜明树立选人用人正确导向,把重点工作一线的表现作为重要标尺,了解年轻干部参加教育培训、开展驻村帮扶、完成岗位任务等方面的情况,切实“让业绩为干部说话,让干部用成效说话”。注重提拔重用经过基层一线和重点岗位锻炼,且表现优秀、实绩突出的年轻干部,对基层锻炼中实绩突出和具备发展潜力的年轻干部,大胆放到重要岗位上使用,为其脱颖而出搭建平台。建立平时考核、年度考核紧密“挂钩”的知事识人体系,坚持条块结合调研、谈心谈话动态研判机制,推动公务员队伍能上能下、能进能出。加强职级公务员使用管理,督促各单位党组(党委)完善落实职级公务员任实职、分实工、担实责工作机制,根据工作需要合理安排工作任务,让职级公务员有任务、有职责、有担子。(阳高县委组织部 李昱林)
(责编:张若涵)