四川达州市开江县：“三聚焦三化”打造干部“蓄水池”

近年来，开江县坚持把优秀干部队伍建设作为新时代组织工作重要任务，进一步建强优秀干部“蓄水池”，大力培养选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部，为加快建成万达开川渝统筹发展示范区提供坚强有力的干部人才保障。

聚焦选人视野，加强“结构化”人才储备。通过“达人英才”“自主引进”和公开招录等多渠道大力储备优秀年轻干部，逐步改善干部队伍年龄结构、学历结构、素质结构，将141名综合素质过硬、工作实绩突出的年轻干部纳入重点培养“蓄水池”。通过发掘典型案例，分层分类建立6大类行业领域优秀年轻干部基本信息台账，定期分析研判、跟踪培养。采取“压担子”的方式考验“想干事、能干事、干成事”的干部，将100名干部放在重点项目、重大工程、重要任务中经风雨、见世面、壮筋骨，锻炼出一身经得起时间检验的过硬本领，为后继有人注入“源头活水”。

聚焦高效高质，加强“科学化”人才培养。坚持教育培训与实践锻炼并重，量身定制优秀干部培训菜单，依托党校主阵地，采取“理论学习+实地观摩+岗位实训+座谈讨论”立体化培养模式，手把手教办法、传经验、带作风。按照“修内功、强专业、促提升”原则，常态化开展县内“交叉互挂”、县外“上派下挂”，通过组织部门统一管理、挂职单位直接管理、派出单位协助管理的联动管理机制，进一步畅通人才交流渠道，拓宽干部成长空间，确保干部“真挂实练”，真正做到“走出去，学回来”。持续深化“三线一岗”培养锻炼机制，每年有针对性地选派30余名优秀干部到相关岗位摔打历练、增长才干，提升干部的群众观念、吃苦精神和大局意识，不断搅动这一池“江翻海沸”。

聚焦宽严相济，加强“精密化”人才管控。构建优秀干部全程管理评价体系，“一人一档”建立科级领导干部政治素质档案680册，详细记录干部专业特长、任职经历、参加培训、考察考核等情况，配套完善106名优秀年轻干部基础、跟踪、规划“三本台账”，全周期链条式抓好“育苗”“墩苗”“壮苗”，实时更新、动态管理，全程跟踪成长轨迹。切实建立提拔任用、工作失误、岗位变动、思想波动时“四个必谈”机制，从严教育、从严管理、从严监督，坚决对“佛系”“躺平”“摆烂”的干部说“不”，积极引导干部走好走稳成长道路。依托平时考核“大数据平台”，严把“周纪实、月小结、季考核、年评鉴”四个环节，多视角、全方位掌握干部平时表现，打通平时考核与考核评价双向运用渠道，促进干部“蓄水池”动态更新管理，稳步完善“优进绌出”机制，持续涵养干部队伍“一池活水”。（开江县委组织部供稿）

（责编：张若涵）