今年以来,天镇县坚持把年轻干部队伍建设作为系统性、长期性、基础性工程来抓,着力建设一支高素质专业化干部队伍,为推动县域经济社会高质量发展锻造过硬“生力军”。
注重选苗储备,建好年轻干部“蓄水池”。结合全县高质量发展需求分层分类储备年轻干部,将43名“80后”正科级干部、35名“90后”科级干部纳入全县优秀年轻干部数据库。科学设置招录招聘计划,招录公务员15名,选调生8名,三支一扶22名,事业编59名,纪委专项公务员4名,为人才队伍注入新鲜的血液。全面拓宽识别眼界,开展干部队伍无任用谈话调研,对符合选拔任用条件的年轻干部全面掌握,针对性开展组织“画像”工作,为2026年换届做好人才储备。
注重精准培育,增强成长进步“硬实力”。扎实开展精准化专业化实战化培训,强化年轻干部政治历练、思想淬炼、实践锻炼。一是打造“政治讲堂”,办好“科级干部进修班”“青年干部培训班”等“小精专”主体班次,针对科级干部、青年干部进行“点名调训”200人。二是打造“理论学堂”,开设“天镇大讲堂”,针对农村“三资”管理、经济指标运行等开展培训6期,参训2000余人次;举办到村工作大学生、在村任职选调生培训班、党务工作能力提升培训等3期,培训1000多人次。三是打造“实践课堂”,选派7名干部到山东寿光实践锻炼,14名年轻干部赴浙江义乌实践锻炼,推进招商引资,畅通合作渠道,鼓励年轻干部在实践实干中增长知识、磨砺技能。
注重严格管理,淬炼干部思想“好作风”。着力将干部监督有效嵌入干部选拔任用全过程,严格执行“凡提四必”要求,从严把牢政治素质关、研判动议关、民主推荐关、考察关、讨论决定关、选任监督关六个关口,严防干部“带病提拔”。8月以来,通过拓宽任前审查覆盖范围,按照1:3的比例开展联审工作,严防“跑风漏气”。对全县400余名科级干部进行全覆盖式“画像”,结合年度考核和日常调研,通过无任用谈话、实地调研的形式,近距离、多角度了解掌握干部现实表现和履职情况,为干部提拔使用、管理监督提供重要依据,破解干部“干多干少、干好干坏一个样”的思想顽疾。
注重科学选用,锻造干事创业“真本领”。坚持实践导向和基层导向,把基层一线和艰苦岗位作为培养干部的主战场,将政治素质好、工作能力强、有担当、敢作为的干部分配到一线锻炼,增强实践本领。提拔重用41名在重点工作中勇于冲锋、敢于担当的干部,其中有乡村一线奋斗经历的占比达70.3%;突出基层可为、有为的导向,给予10名各乡镇党委推荐的优秀驻村干部职级(等级)晋升。召开年轻干部座谈会,结合现实表现,对其中2名日常表现优秀、积极担当作为的“90后”干部选拔为乡镇副书记和纪委书记人选。(天镇县委组织部 李永亮)
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