激活数字人才“一池春水”

数字化、网络化、智能化在推动经济社会发展、满足人民需要方面发挥着越来越重要的作用，各级党员干部要把加快数字人才培育工作摆在突出位置，着力解决“引不来”“育不好”“留不住”的难题，激活数字人才“一池春水”。

坚持“以需择人”，破解“引不来”的难题。立足地区产业发展和功能定位，坚持招商引资和招才引智相结合，通过发挥驻外人才工作站、商会的桥梁纽带作用，着力招引一批带项目、带团队、带技术的数字经济龙头企业落地，引进一批数字技术创新人才和团队，实现以“产业链”带动“人才链”；拓宽引才主渠道，不拘一格孵化人才，通过深化校地企合作，探索联合开办双向培养数字人才的新路径，让数字人才竞相涌现。

坚持“甘为人梯”，补齐“育不好”的短板。合理规划好数字人才发展蓝图，慧眼识才，看到数字领域内的“好苗子”“金种子”，给予长周期的"培土施肥"，让其破"土"而出，茁壮成长；以“破立并举”的方式摆脱唯学历、唯资历、唯论文、唯奖项的“帽子观”，形成以价值、能力、贡献为导向的评价机制；坚持“长链条”育人理念，放大时间尺度考核，让人才静心做学问、搞研究；用好专家工作站、研究院、人才（研发）飞地等育才用才平台，积极给数字人才尤其是青年拔尖人才搭台子、铺路子、送梯子，让青年人才在创新创业一线成长成才。

坚持“礼贤下士”，解决“留不住”的硬伤。切实从人才发展生态入手，坚持环境留人、政策留人、事业留人、感情留才，厚植人才的“一片沃土”，解决人才“留不住”的硬伤。创新人才分配体制，鼓励人才通过成果转化获取更多收益，将人才红利释放到最大，让人才既有面子上的“幸福感”，也有里子上 “获得感”，打造数字人才留得住、不愿走的“强磁场”；主动纾解人才关心最多、反映最强的户籍、入学、医疗、就业等问题，切实为人才解决后顾之忧，真正让人才安心留下来创新创业；大力开展人才宜居提升工程，着力完善人才公寓基础设施和入住条件，让人才“宜居”变“乐居”。（永修县委组织部  徐礼胜  瞿巧）

（责编：李茜）