大同市云州区：坚持有“为”者有“位”

近年来，大同市云州区委聚焦干部担当作为，坚持有“为”者有“位”，把“干”的指向和“选”的风向相统一，对考核优秀的干部，以职务和职级晋升的方式进行鼓励。

为激发干部比学赶超积极性，大同市云州区出台《关于规范云州区年度考核奖发放办法的意见》，考核优秀的单位与个人奖金在考核良好（称职）标准上均上浮50%，考核一般等次的单位，按良好单位的50%进行发放，评为担当作为干部额外增发1万元，打破平均主义，提振干部担当干事信心。

年终召开年度述职考评大会，各单位主要负责同志按照3+1模式（3项最满意的工作加1项最不满意的工作）进行现场述职、同台竞技，对排名靠后的干部进行组织调整，2022年以来，调整了4名排名靠后的单位主要领导，强化了干部不进则退的危机感，提升了干部争先进位意识。

考核分类别、分层次。全区各单位根据职责、性质分为乡镇、政府工作部门、党群工作部门、群团与直属事业单位4个序列考核，增强可比性。将单位主要领导考核与单位业绩挂钩，领导班子评定为优秀等次的，单位主要领导方可评为优秀等次，督促单位主要领导带头干事创业。

2021年以来，云州区提拔重用担当作为干部10名、优秀乡村振兴干部85名、一线吃劲岗位干部18名。为8名担当作为干部、16名优秀乡村振兴干部、69名近三年年度考核中获得两次以上优秀等次的干部晋升了职级（职员等级），让干部拥有更大的舞台，展现更大的担当。

据介绍，通过近几年实践，云州区干部队伍主动作为，把心思用在了“想干事”上，把胆识体现在了“敢干事”上，把本领运用在了“会干事”上，把结果落实到了“干成事”上。（云州区委组织部 闫万万）

（责编：张若涵）