为聚焦破解基层治理“小马拉大车”突出问题,朔州市朔城区创新推出“社区合伙人”机制,聚集社会力量赋能社区治理,为“小马”赋能,为“大车”减负。
孵化基地让社会力量有处可“育”。朔城区社会组织孵化基地整合政策、人才、资金、信息等资源,孵化培育一批有影响、有规模、规范化的社会组织,增强在公益服务、组织管理、参与基层治理等方面的能力,推动形成“共建共治共享”的基层治理格局。目前已有社会工作协会、爱心车队等15支社会组织入驻,每年服务群众近万人。
托幼服务让家校空档有处可“趣”。面对“儿童放学归来早”的托管难题,水乡湾中心社区联合社会组织设置托幼服务中心,开展“六点半课堂”,在放学后到家长下班前这段时间提供托管服务。在暑假期间,托管机构全天候开放,让孩子有处可“趣”,解决家长“一心挂两头”的操心事。
康养服务让老龄难题有处可“解”。面对老龄化、空巢化带来的养老难题,朔城区民政局联合福星康养,坚持组织、资源、活动三方结合,搭建高质量康养服务场景,持续丰富康养服务内容,让老年人在家门口就能享受到温馨的康养服务,助推治理优化升级。目前,累计服务解决600余名老人的养老难题。
社区食堂让老少三餐有处可“食”。为解决社区居民特别是老幼群体吃饭难题,南城街道家和苑中心社区推出“党的工作进食堂、文化活动进食堂、志愿服务进食堂、课后托管进食堂”工作机制,与社会力量合作,打造居民“15分钟生活圈”内的社区食堂,分时段调整服务功能,重点服务“一老一小”,服务范围辐射周边2万多居民。
社区中心让银发力量有处可“用”。神头街道党工委紧扣基层治理需求,充分发挥银发人才资源富集,整体能力素质较高,个人专长多样,涉及领域范围较广等优势,组织辖区600余名退休党员,设立社区治理课题研究室、银发人才工作室、银发人才活动室,赋能银发人才在基层治理中善作为有作为。(朔城区委组织部供稿)
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