近期,阳高县委组织部聚焦“五一个”活动,着力锻造“政治过硬、组织过硬、队伍过硬、业绩过硬、作风过硬”的模范部门,为全县经济高质量发展提供坚强组织保证。
业务学习“一堂课”,锻造政治过硬的模范部门。学讲细评提能力,坚持“缺什么补什么、干什么学什么、钻什么精什么”原则,常态化开展“人人上台讲业务,集中日学半小时”晨学活动,领导带头讲、人人上台讲,围绕政治理论、政策法规、业务工作等方面内容轮流登台授课,通过“讲业务-提疑问-解困惑-精点评”等环节,增强“跳出科室看全局、跳出部门看全县”的意识,切实做到讲出能力、展现魅力、练出战力,努力将每名组工干部培养成“政策通、活字典、多面手”。
现场观摩“一线行”,锻造组织过硬的模范部门。深入开展模范机关创建,依托“中心工作+服务群众”模式,将“我为群众办实事”实践活动与“双报到双服务双报告”专项行动紧密结合,深入包联社区、驻村帮扶村调研基层实际情况,优化三项工作流程,制作转接党组织关系流程图,进一步提高工作效率。常态化到周边红色教育基地开展主题党日活动,赴兄弟县区学习乡村振兴、集体经济发展等先进经验,推动部机关党组织全面强起来。2024年到周边县区集中学习、开展主题党日活动16次。
制度建设“一本书”,锻造作风过硬的模范部门。强化制度约束,出台《阳高县委组织部制度指导手册》,收录“工作岗位职责、日常工作准则、监督约束细则、业务办理指南”四部分,80余篇规章制度,进一步规范工作流程、严密工作程序,确保各项工作有章可循、有据可依,推动组织工作高效落实和科学化运行,以实际行动助推清廉机关建设走深走实。
薪火相传“一条线”,锻造队伍过硬的模范部门。建立部领导班子结对联系制度,严格落实谈心谈话、政治体检等关心关爱措施。部领导与新入部组工干部结对“传帮带”,形成“分管副部长-科室负责人-新入职干部”三级联动一条线,进一步打造忠诚、干净、担当的组工铁军。加大部内科室交流轮岗、外派跟班学习等实践锻炼力度,新入职干部最多两年轮换科室,致力于将其进一步培养“六边形”组工干部。
任务分解“一清单”,锻造业绩过硬的模范部门。建立“周提醒、月通报、季调度”工作督查机制,聚焦组织工作重点、难点、热点,建立任务分解台账,部务会成员紧盯任务目标,带头在中心大局中找准组织工作着力点、切入点和突破点,深化开展抓党建促乡村振兴、基层治理、党建引领优化营商环境等重点工作,推动组织部门真出业绩、出真业绩。2024年,阳高县作为山西省统筹调剂乡镇编制资源、大同市破解基层治理“小马拉大车”突出问题的试点县,坚持增减并重、权责统一,从“为车减负”“为马赋能”“车马协同”三方面着手,全力解决基层治理难题,让基层轻装上阵、焕发活力。(阳高县委组织部 邓鹏飞)
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