朔州市平鲁区,位于山西省西北边陲,拥有2315平方公里的广袤土地,224个行政村星罗棋布。随着近年来社会经济的快速发展,平鲁区的公共卫生服务体系迎来了前所未有的发展机遇。
据了解,在基础设施建设方面,平鲁区政府投入大量资金用于医疗设施升级改造,引进先进的医疗设备和技术,改善医院环境,为患者提供更加舒适便捷的就医体验。在人才培养与引进方面,平鲁区医疗集团通过与知名医学院校、山西、北京三甲医院专家合作,定期举办专业培训和学术交流,提升医护人员专业技能和服务水平。在基本公共卫生项目方面,积极开展预防接种、慢性病管理、健康教育等项目,提高群众健康意识和自我保健能力。在医疗服务创新方面,探索远程医疗、家庭医生签约服务等新模式,使医疗服务更加个性化和便捷化。在乡村振兴工作方面,针对监测户和弱势群体,开展健康帮扶工作,确保群众能够获得基本的医疗服务和健康保障。
目前,平鲁区医疗集团现辖1个社区卫生服务中心、13个乡镇卫生院及66个中心村卫生室,这不仅标志着平鲁区公共卫生服务迈入了新的发展阶段,同时也展现了区域医疗服务体系的全面升级。
据了解,自平鲁区医疗集团成立以来,秉承整体发展目标,经过多年的实践探索,不断完善基层医疗卫生服务体系。目前,已成功构建起区乡一体、以乡带村、上下联动、互联互通的公共卫生服务新模式。
平鲁区医疗集团一体化管理办公室、公共卫生科主任赵建平表示,面对平鲁区广阔的乡村版图和日益减少的农村留守老人,如果每个村都单独配置卫生室和医护人员,在一定程度上会造成资源浪费。自2018年起,平鲁区医疗集团经过调查研究,提出了一套新的解决方案:每个行政村设置一名乡村医生,通过邻村共建的方式,将若干村合并设立一个中心村卫生室,根据合并村庄数不同,每个卫生室配备3——5名不同的乡村医生,形成一个家庭医生服务小组。根据患者的具体需求,他们能够迅速响应,赶赴相应村落提供服务。
目前,全区已成功建立66个中心村卫生室,构建起一个覆盖全区的基本公共卫生服务网络。这一网络从平鲁区医疗集团人民医院出发,延伸至井坪镇社区卫生服务中心及各个乡镇卫生院。接着,社区卫生服务中心和乡镇卫生院将服务延伸至66个中心村卫生室。最终,这些卫生室覆盖了全区的224个行政村,形成了一个全方位、多层次的服务网络体系。
通过资源整合和优化配置,平鲁区实现了基本公共卫生服务的均等化,确保每一位居民都能在家门口享受到优质的医疗卫生服务。
平鲁区医疗集团党委书记温生元表示:“目前,乡镇卫生院的普通门诊人次不断增加,家庭医生服务能力显著提升。区域居民个人医疗费用降低了30%左右,90%的患者在区域内医疗机构就诊,65%的患者在基层医疗卫生机构就诊。”
无数个清晨,当第一缕阳光照进村庄,平鲁区的“健康守护者”们已经开始了他们一天的工作。他们携带着先进的医疗设备,驱车前往乡镇卫生院或中心村卫生室,为那里的老年人提供细致入微的全面体检服务。
这项工作由赵建平全面负责。作为平鲁区医疗集团一体化管理办公室、公共卫生科主任,她深入基层,与当地居民紧密相连,成为他们心中的“健康守护者”。
在平鲁区,基本公共卫生服务与疾病治疗的有机结合已基本实现。
赵建平强调了基本公共卫生服务的核心理念:“我们致力于实现‘未病先防,已病防变’,确保每位居民都能享受到全面而高效的健康保障。”赵建平分享了一个生动的案例:向阳堡乡赵庄村71岁唐平,在脑出血后不幸半身不遂。通过体检及时发现血小板数量严重减少,迅速转至上级医院进行确诊并治疗,从而避免了可能发生的严重后果。
赵建平说,平鲁区医疗集团秉承精细化管理理念,创新性地组建了83支“1+1+1”模式的家庭医生团队,这一模式是医疗集团在公共卫生服务领域的一项重要创新。
每个家庭医生团队至少由3名专业医生组成:1名来自区人民医院的专科医生、1名乡镇卫生院的医生以及1名村医。这样的组合,不仅确保了医疗服务的专业性,也实现了资源的最优配置。从区到村,医疗服务的连续性和协调性得到了加强,为居民提供了全方位、多层次的医疗保障。
在慢性病的防控工作中,高血压和2型糖尿病的管理始终占据着核心位置。家庭医生通过定期的随访,根据患者的血压和血糖水平,提供个性化的分类指导。这些指导包括合理饮食、适量运动、规律用药、心理调整以及必要的双向转诊服务。
近年来,通过实施慢性病专项管理计划,村民们对高血压、糖尿病的知晓率和血压、血糖的控制率均有显著提升。患者得到了规范化的管理,其并发症也得到了有效控制。
在孕产妇和儿童健康管理方面,从孕期开始,社区卫生服务中心或乡镇卫生院便为每位妈妈建立档案,通过网络实时监控,实施动态监测,并定期为孕期妈妈和儿童进行健康体检。
平鲁区卫生健康和体育局局长武尚荣表示:“如今,在平鲁区的广大乡村地区,群众看病难、看病贵的问题得到了有效缓解。他们不再为生病而担忧,不再为就医而奔波。”(刘成根)
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