金堂监狱紧紧抓住全省司法行政系统警务督察人员业务大比武契机,以武促学、以武促练、以武促干,深化“大督察”工作格局,优化“纵横联动”工作机制,创新“督考一体”工作体系,全力推进职能监督贯通协同。
完善机制,搭平台
坚持“以党建促队建,以党建促业务”的理念,深化警务督察委员会成员单位联席会议机制,为常态化组织开展综合研判、联合督查,进一步提升督察效能搭建平台,切实解决日常工作中存在的难点、堵点、痛点。
发挥警务督察“纽带”优势,建立完善“6+3”联合督查模式,综合运用现场督查、视频巡查和组织自查等形式,推进警务督察与业务检查同频共振,充分调配监狱资源,健全督察“数据库”,全面提升监狱警务督察工作的广度、深度、精度。
联动协同,提质效
定期开展联席研判,组织桌面推演,分析当前“大督察”工作存在的问题,查找各业务线亟待解决的重点问题和风险隐患,以职权范围、制度规定为依据,研究制定下一步工作计划和举措,确保不越权、不越位,做到精准督察、有的放矢。
加强纵横协调,压实各方责任,拓展兼职督察队伍,进一步延伸督察触角,紧紧围绕关键点、敏感点、风险点开展全面细致的督察,及时发现和消除安全隐患。
协同业务部门合力施策,定期对督察反馈问题的整改情况开展“回头看”,切实走好警务督察“推动工作”这一关键之步,提升督察效能,确保问题整改见真章、出实效。
督考一体,促发展
以警务督察为抓手,定期组织召开科内业务培训会,夯实理论基础,固化工作标准,树牢督察形象。特别是以此次“全省司法行政系统警务督察人员业务大比武”为契机,以“学”促练固根基,以“练”促赛提能力,以“赛”促改增干劲,不断提升警务督察人员专业素养。
以效能督办为抓手,围绕监狱年度目标和重点工作,进行督促、检查、问效、通报,多措并举确保各部门按时、保质完成,推动工作效能提升。
以绩效考核为抓手,全面履行考核职能,将各级督察问题、督办结果全面纳入绩效考核,以考核促进、推动、检验工作成效,激发监狱各单位的竞争活力,形成“你追我赶”的良好工作氛围。
相关负责人介绍,金堂监狱将继续践行“固本强基、提质增效、凝心聚力、务实笃行”,勠力深化“督考一体”“纵横联动”的督察格局,推动管理更加精细、执法更加标准、作风更加严实,为打造全国一流功能型监狱保驾护航。(四川省金堂监狱供稿)
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