小物业牵动大民生。怀仁市坚持强化党建引领,以高质量物业服务带动现代化城市基层治理提质增效,努力把居民小区建设成承载人民群众安居乐业的幸福家园。
怀仁速度:做好顶层设计
2018年,怀仁被确定为中组部组织二局、山西省委组织部重点调研和跟踪指导的全国城市基层党建示范市。示范市创建以来,怀仁市积极探索新形势下城市党建工作特点和规律,制定了相对完善的“1+17”城市党建文件体系,大力推行横向、纵向、点面、党群、要素联动的“五联五建”模式,进一步夯实了城市党建工作基础。
今年以来,怀仁市深入实施小区“五有建设”行动,全面打造“一核多元·五好家园”小区党建品牌,深入推行“党支部+物管会(业委会)、物业企业、网格员、志愿者”党建引领小区治理工作机制,推动建立小区党支部154个,设置楼栋(单元)党小组541个,构建起“社区大党委—小区党支部—楼栋(单元)党小组—党员中心户”的组织架构。建成皮都金河湾、新世纪花园等143个小区党群服务站,着力打通服务群众最后一公里。
怀仁力度:健全管理体系
针对“谁来管”的问题,县级层面,在全市首家成立正科级事业单位——怀仁市物业事务中心,承担全市物业行业政策宣传、等级备案、投诉受理、信用评价等工作,实现一个专门单位管物业,打破以前“看得见的管不了,管得了的无力管”的局面;街道层面,设立街道物业服务中心,负责小区业委会(物管会)组建、物业服务考核评价等工作,解决以前街道“不愿管、不想管”的问题;社区层面,设立社区物业管理委员会,做好物业企业评优评级初审、矛盾纠纷调处等日常工作。全市自上而下构建起上下贯通、职责明晰、执行有力的物业管理体系。
针对“怎么管”的问题,怀仁市物业事务中心聚焦物业行业审批、管理、评价、监督等关键环节,制定住宅小区物业服务收费公示监督制度、物业事务中心投诉受理制度、物业服务企业“红黑榜”制度等13项制度机制,推动全市物业管理规范化和制度化。物业“红黑榜”制度,通过每季度对物业企业的实地检查和居民满意度测评等方式,在充分征求街道、社区日常监管意见的基础上,对全市70多家物业企业进行综合评价,将社会评价好、群众满意度高的物业服务企业纳入“红名单”,将物业服务差、居民投诉多、意见大的纳入“黑名单”,倒逼物业企业提升服务质量,着力解决物业干好干坏一个样的顽疾。
针对“管得好”的问题,一方面,全面提升信息化水平,建成全市智慧物业管理平台,同步将政法系统的12319雪亮工程、公安天眼工程、小区物业监控系统等统一接入市物业事务中心数据平台,通过数据平台、便民热线,对小区内外的安防、公共设施、物业服务实时跟踪管理,发现问题及时预警、处置。另一方面,每季度举办1次物业管理大讲堂,邀请国内知名物管专家对物业企业、业委会(物管会)进行培训,通过讲授式教学、情景式实训等方式,推动物业管理能力提升。
怀仁温度:物业服务暖民心
全市三级物业管理体系同向发力,小区治理的“施工图”正在转化为居民幸福生活的“实景画”,物业服务干出新样子,城市治理焕发新气象,小区党建品牌创建初见成效。全市改造老旧小区75个,从根本上解决了老旧小区设施不完善、环境脏乱差、物业管理混乱等问题,25家物业企业接手所有老旧小区服务,实现“三无小区”清零。
全市组织物业党员职工深入开展“三亮三比”(亮身份、亮承诺、亮标准,比服务、比作风、比业绩)活动,党员先锋模范作用充分发挥,个别居民对物业管理抗拒的情绪得到有效纾解。全市各小区党支部跟进宣传党的政策,定期举办“道德∙法律大讲堂”“邻里茶话会”,“好公婆”“好媳妇”评选等100多项活动,引导广大居民邻里和睦、遵守公德,共同建设幸福家园。
相关负责人表示,怀仁市将以独特的思维、奋进的姿态,不断把人民群众对美好生活的向往变成现实,让每一个小区在飘扬的党旗中迎来所有的曙光。(怀仁市委组织部 刘仲山)
(责编:张若涵)