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2024-07-30 16:06:26
今年以来，神木清洁能源公司新城川监装站坚持开展“源头治理 固本强基”等常态化管控，狠抓上站煤源头管理、现场管理和监装管理，截至7月13日，到港盈亏率+0.38%，煤质合格率95.2%，煤质偏差率保持在公司管控目标范围之内。
源头管理“精雕细刻“。该站通过与供应商沟通协调，提高质量管理意识，从上站煤的采购、运输、接卸等环节入手，做好组织领导，明确责任追究，严把煤质和数量关，坚决执行煤炭采制化管理“十不准”规定，切实做好目标分解考核，提升源头管理的治理实效。
现场管理“精益求精”。 该站倾力打造一支具有“工匠精神”的生产一线队伍，胸怀“匠”心，将“精”的态度应用到各项工作中，凡事从细节入手、从“小事”入手、从安全生产的需求入手，在值班站长的指挥下，实时跟踪每列火车，严格监装、取样、制样、传递、储存全过程管控，确保合规操作。
监装管理“精耕细作”。为实现生产全过程无死角，自接到对位通知后，该站监装员立即检查采样间视频监控、采样桶、采样系统是否正常，采样参数是否为既定参数。核对准确无误后方可开始装车。装车过程中实时监测煤温、杂物、湿粘煤等，杜绝出现煤质事故。
（责编：李茜）
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