淬炼后备干部“实干成色”

近年来，华阳镇坚持全面加强社区（村）干部队伍梯队建设，全面优化社区（村）干部队伍结构，把培育培养选拔社区（村）级党组织后备力量作为一项长期性、科学性、系统性的基础工作来抓。

畅通渠道选人，建好后备力量“人才库”。全面推进镇、社区、村振兴战略，在全镇范围开展社区（村）级后备干部选拔培养，进一步充实社区（村）储备力量。2023年10月22日，华阳镇在镇三楼会议室进行村（社区）干部后备人才选聘面试工作，考生以抽签方式选定面试顺序，确保考试公平、公正、公开。面试采取结构化方式进行，以群众工作实际为出发点，围绕社区（村）具体工作设置考题，重点考察考生语言表达能力、综合分析能力、应力应变能力以及心理素质等。共选拔25名后备干部，各社区（村）全部建立了“两委”干部后备力量档案。截至目前，共储备社区（村）级后备干部24名，100%的社区（村）达到了一村一职一备的标准，并确保每个社区（村）选拔至少一名后备正职干部。

多措并举育人，激活后备力量“能量源”。为了解决全镇社区（村）干部队伍“青黄不接”、结构不优等日益凸显的问题，进一步加强全镇社区（村）级后备力量建设，着力通过“党委、社区、网格”三位一体培训方式，切实为社区（村）后备力量开“小灶”、备“精粮”，厚植理论修养、增长发展本领、提升开拓能力，为全镇乡村振兴“蓄力发电”。镇党委书记亲自开展专题培训，并且由各个社区（村）结合工作实际开展岗前培训，在入职前期以“老带新”的方式消除后备干部在工作中遇到的难题。截至目前共开展集中培训1次、社区（村）级网格员培训15次，不断提升后备干部的专业素养和业务水平，进一步提高后备干部实践能力，为我镇基层干部队伍发展提供了强有力的组织保障。

动态跟踪管人，培养后备力量“潜力股”。近年来，华阳镇基层党建不断创新工作形式，拓宽工作思路，完善后备干部管理机制，取得了较好的效果。建立健全社区（村）后备干部储备培养制度，每周记录《华阳镇社区（村）后备干部培养纪实手册》，完善纪实内容，社区（村）副书记对后备干部日常表现进行培养鉴定。优秀大学毕业生、优秀志愿者等到基层工作，为社区（村）级党组织后备力量注入了新鲜血液，进一步改善了社区（村）级党组织后备力量的年龄、文化结构。其中35岁以下的有23名，占92%；学历全部在中专及以上，中专学历2人，占8%，大专及以上学历23人，占92%。

人岗相适用人，打造后备力量“主力军”。按照“在培养中使用，在使用中培养”的思路，根据后备力量个人特长，设定工作岗位，采取交任务、压担子、夯责任等方法，切实用好后备力量。安排后备干部常态化开展文明创建及志愿服务活动。先后选拔18名优秀社区（村）级后备力量为后备正职干部，安排在重要岗位，发挥战斗堡垒作用。（华阳镇人民政府供稿）

（责编：张若涵）