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2024-03-06 17:06:24
近日，亳州谯城分局多措并举紧盯重点领域、重点费用，积极开展创新课题，重点突破，稳步推进提质增效。
精细测算，明确责任分工。召开营销、人力、物流、财务等部门专题会议，对年度提质增效目标进行了精细测算。明确各领域的主要措施和提质增效的归口责任，锚准成本管控着力点，为顺利完成提质增效任务奠定基础。
强化监测，严格费用管控。将提质增效的关键指标纳入日常运行监控体系，实施月度跟踪通报机制。持续开展对标指标提升，准确识别自身在提质增效方面的差距和不足，制定针对性的改进措施。
盘活资产，推动精益管理。注重闲置资产的优化配置，制定严格的出租管理制度，加强对闲置资产的评估和分类管理，确保资产的有效利用。同时，分局还积极推广精益管理理念，持续推动节能用电，落实办公区域人走断电，营造安全用电的文化氛围。
课题引领，激发创新活力。积极开展QC活动、合理化建议征集、精益项目推进等群众性创新活动，广泛征集员工意见，共同探索提质增效的有效途径。借助钉钉简道云信息平台优化工作审批流程，提高了工作效率，为分局的提质增效工作注入了新的活力。
（责编：汪翠萍）
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