山西灵丘县：“三个重点”锻造过硬干部队伍

2023年以来，灵丘县从三个重点入手，调结构、强监督、重管理，持续锻造过硬干部队伍，为推动全县高质量发展提供坚强组织保证。

调结构，持续优化干部队伍。全方位优化领导班子结构，重点把握结构不优的抓紧调、合力不强的坚决调、功能不好的及时调，更精准、更及时地优化配备领导班子。调整县乡机关、事业单位党政正职21名，县直党政群正职平均年龄从去年的48.8岁降低到47.6岁，下降了1.2岁，共提任“85”后年轻干部29人，占提任干部总人数的43.94%。大力度推进干部交流任职，制度并印发《灵丘县科级领导干部交流办法（试行）》，有计划全局性地开展干部队伍交流，调整交流同一岗位任职10年以上正科5名、副科14名，进一步增强干部的流动性。多渠道培养使用年轻干部，坚持全链条培养年轻干部，掌握表现优秀的35岁以下副科干部40名、一般干部163名；组织23名年轻干部“上挂”锻炼，让他们经风雨、强筋骨；分2期选派90名干部参加中青班等培训班，丰富年轻干部工作经历和知识储备。

强监督，从严从实管理队伍。拓宽干部监督渠道，聘请20名干部工作监督员，参与干部任用工作，引入社会力量增强干部选任透明度，推进干部监督科学化、经常化。用制度管人管事，印发《灵丘县干部借调管理办法（试行）》，明确不得借调情形、借调期限、借调程序等，严肃干部借调程序；加强对乡镇干部的管理，印发《灵丘县乡镇干部管理制度》《关于进一步重申乡村干部工作纪律的通知》，形成干部监督长效机制。强化专项监督，为规范科级干部廉洁从政行为，组织开展全县科级干部经商办企业排查工作；结合省委巡视反馈问题整改，开展机关事业单位“吃空饷”问题专项排查工作，规范机关事业单位用人行为。

重管理，注重公务员队伍建设。严格落实《公务员平时考核办法（试行）》，合理设置考核指标，建立“日记实、月小结、季评鉴、年运用”的链式考核模式，提升平时考核精准度。此外，通过单位推、群众评、组织选，县信访局薛建文同志获得山西省“人民满意公务员”称号，进一步激励广大公务员和公务员集体在推动全县高质量发展中建功立业。（灵丘县委组织部 李慧龙 马明清）

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