近年来,大同市平城区聚焦树牢导向、知事识人、强化监督、优化结构、激励担当等方面精准发力,着力锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍,为推动平城区经济社会高质量发展提供了坚实的组织保证。
完善选贤任能机制。把干部调研作为了解领导班子运行和科级干部履职情况、发现工作亮点和不足、掌握“两头干部”、了解干部诉求、倾听群众意见的有效举措。把政治素质考察贯穿到干部选拔任用全过程,通过经常性、近距离、有原则接触干部,准确掌握领导班子和领导干部政治表现。坚持用好巡视巡察、审计信访、个人有关事项报告查核、干部人事档案审核等各方面成果,认真比对分析干部的政治素质,客观准确地作出评价。建立干部日常了解和组工干部全员了解干部制度,通过谈心谈话、工作调研、平时考核等渠道,考准察实干部一贯表现和平时状态。实行年终考核集体议班子制度,提出班子优化方向,对表现突出的干部跟踪培养、动态管理、适时使用。
精准施策培养选拔。建立完善年轻干部选育管用全链条机制,推动形成年龄梯次配备、专业优势互补、来源渠道广泛的班子结构。放眼各条战线、各个领域、各个行业发现优秀干部,打破部门界限、上下界限、条块界限,注重从街道干部、选调生、驻村工作队员、专业化管理的村党支部书记以及教育卫生、群团组织等领域发现储备优秀干部,把德才兼备、作风过硬、堪当重任的优秀干部储备起来,为建设高素质专业化干部队伍提供源头活水。着眼事业发展需要,积极破除论资排辈、求全责备、平衡照顾等观念,大力选拔经受扎实历练、工作实绩突出的年轻干部。对有培养潜力的“三方面”干部及时安排在重要部门、关键岗位历练。
多措并举激励担当。认真贯彻落实省委《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为实施意见》,结合工作实际,对《实施意见》部署的重点任务细化分解,明确责任,抓实见效。认真落实公务员职级晋升和事业单位职员等级晋升制度,综合考量工作需要和干部德才表现、职责轻重、工作实绩等,严把职级晋升资格条件。细化落实《党政领导干部考核工作条例》《公务员考核规定》《事业单位工作人员考核规定》等政策法规,坚持考人与考事相结合、定量与定性相结合、共性与个性相结合。(中共平城区委平城区人民政府新闻中心供稿)
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