为加强和改进基层党的建设,夯实党的执政基础,阳高县加强农村党组织书记队伍建设,深化村书记星级化管理,增强村党组织政治功能,打通为民服务“最后一米”,切实将群众满不满意,老百姓高不高兴作为衡量政绩的重要依据。
深化理论学习,提升能力素质。阳高县高度重视农村党员理论学习情况,通过学习指导,深化对以村党组织书记为代表的村两委干部的管理和督导,各乡镇党委针对党组织书记开展了理论学习教育培训工作,将党的最新理论带到基层,带到农村,真正做到党建带动基层治理。
完善考核体系,实现精准化考核。创新建立“四分法”考核体系,考核由“一把尺”量,变“分类考核”,把基层党组织建设、壮大村级集体经济、精神文明建设、信访维稳4项重点工作作为核心重点考核,按村类别不同分别制定个性发展考核目标,实行同类竞争、差异考核,切实提升考核的精度,让考核从“大路跑马”变为“分道赛马”,激发农村党组织书记的工作动力,有效打通为民服务最后一米。同时,严格落实农村党组织书记“四诺四评”制度,要求村党组织书记按照党建责任、发展经济、为民服务和廉政建设四个方面制定承诺内容,并细分15项必选承诺、21项备选承诺,按照季末议、半年评、年终考的方式,对农村基层党组织“四诺四评”落实情况及群众满意度进行跟踪检查。对农村基层党组织“四诺四评”落实情况及群众满意度进行跟踪检查,让村书记有压力有动力带强组织、带动发展,实现以“诺”立身,以“评”立信。
加强激励保障,确保干有动力。深化村党组织书记星级化管理工作,对农村党组织书记进行精细化、科学化管理,实现了管理方式上的新突破。依据工作成效对村党支部书记评星定级,并将星级结果与村书记工作报酬、提拔使用、表彰宣传和离任补贴挂钩,严格奖优罚劣,根据星级高低确定各项待遇,实现“以绩定星、以星定酬、以星选用、持续激励”,坚决树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。同时,着力加强农村带头人队伍建设,整体优化队伍结构。牢牢抓住“头雁”队伍建设这个“牛鼻子”,常态化选派机关事业单位干部到村任职,重点从全县35岁以下、大学本科学历以上的优秀年轻干部,以及新提拔的副科级干部中择优选派,实现选好一个人,带活一个村,完成农村两委换届。(阳高县委组织部 兰宇)
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