江西南城：“导师帮带”为年轻干部成长铺设“快车道”

近年来，江西省南城县坚持抓好新录用公务员源头培养工作，以打造高素质专业化公务员队伍为目标，深化实施新进公务员“导师帮带”，通过优化帮带机制、搭建历练平台、创新管理模式，为新录用公务员铺设成长“快车道”。

因需施教“结对子”，让干部成长更好。聚焦提升新录用公务员政治素质和业务能力，按照“有短板就要补、有需求就要帮”的原则，建立导师资源库和帮带对象需求库，以颁发聘任证书、举行结对仪式等形式，由各工作经验丰富、实绩突出的党员领导干部担任导师，与县直各部门、各乡镇的新录用公务员建立导师帮带关系52对，采取面对面帮带、手把手传授等方式，帮助他们提高协调复杂问题、处置突发事件等方面的实践本领。同时建立动态调整机制，对因岗位变动等原因无法继续开展帮带工作的帮带对子和只挂名不履行帮带职责、帮带成效不明显的帮带导师及时进行调整，让新录用公务员成长得更好。

靶向施策“墩苗子”，让干部成长更稳。针对新录用公务员初入单位时工作经验不足、政治意识较薄弱等问题，为新录用公务员配备“导师”，引导新录用公务员系好“第一粒扣子”。定期了解新录用公务员政治理论学习情况，每季度听取思想汇报，开展谈心谈话，让新录用公务员思想上立规、认知上转变，积极承担起对新录用公务员进行思想政治教育的首要责任；同时每月安排1次重点工作，每季度讲1堂廉政警示教育课、带领走访1次基层群众，每年撰写1篇工作心得等系列活动，帮助年轻干部克服实践经验不足、群众工作经验欠缺的问题。

立体考核“压担子”，让干部成长更快。建立健全导师帮带考评机制，根据帮带对象岗位特点和短板弱项，制定年度帮带培养方案，建立导师职责清单、帮带对象任务清单，实施“导师帮带”聘任备案制，将帮带成效作为年度考核的一项重要内容，压紧压实帮带导师的工作责任。同时在每年年底召开座谈会，组织“晾晒评比”活动，听取帮带导师对年轻干部成长情况的评鉴，将评鉴结果作为其转正定级、年度考核、岗位调整、选拔任用的重要参考，将表现突出的一批新录用公务员纳入优秀年轻干部信息库，全方位跟踪培养，确保其尽快成长，成为可堪大用、能担重任的栋梁之才。（南城县委组织部程涌泉 徐晓琴 ）

（责编：李茜）