12月20日,由专家、学者、媒体组成的深蓝智库企业文化研究院“新质观察团”一行来到浙江杭州,走进华电电力科学研究院有限公司(以下简称“华电电科院”)实地探访,通过参观学习,以及与一线技术专家座谈交流,深度了解华电电科院在抢抓能源和数字化转型机遇,以绿色低碳理念赋能新质生产力发展,用创新探索实现新质生产力跃升的经验成果。
中国华电集团有限公司副总工程师、华电电科院党委书记、董事长李立新,党委委员、副总经理申宇,中央财经大学数字经济融合创新发展中心主任陈端,《新质生产力企业手册:新质商业方法论》作者段积超出席座谈会并致辞。观察团成员在华电电科院技术专家的带领下,参观了企业文化展厅、远程诊断平台、国家能源分布式能源研发中心以及分析测试技术部分实验室。
座谈会上,李立新向观察团成员简要介绍了华电电科院的整体概况和业务特点。他介绍,电科院积极承担国家级、省部级以及集团公司各类重大科研任务,聚焦共性问题和疑难问题,推动关键核心技术攻关,取得了可喜成绩。华电电科院牢固树立“人才是第一资源”理念,用事业造就人才、用机制激励人才,着力破解科技、技术人才发展的“天花板”,打造了一支包含79名博士、740名硕士整体素质精良的千人人才队伍。目前,电科院有5个国家级研发中心,1个省级重点实验室。这些研发中心和创新平台为人才成长创造了良好的机遇和通道。
交流会上,低碳、锅环、水电及新能源等几个华电电科院研发板块中具有代表性的研究中心负责人详细介绍了各自团队在围绕培育发展新质生产力上做出的成果以及在技术攻关上取得的成就。观察团的专家学者及媒体人展开热烈讨论并作点评。观察团的媒体代表向华电电科院的技术专家们提出了如何看待新旧动能转换,如何帮助能源企业绿色低碳高质量发展等问题。对此,申宇表示,新旧动能其实是相对的,电科院也在应用人工智能为传统产业去赋能和插上翅膀,用建设火电的数字电厂为例,就是要将传统的升级打造为智慧电厂,从而提升整体工作效率。在传统的产业中,利用新技术将其焕发出新的动力来,就是一种良好的“变旧为新”的路径。
段积超表示,从华电电科院的实践案例中可以彰显出其“五含三力”的特点:五含为含新量、含科量、含智量、含绿量以及含金量,三力则是新质生产力的三大核心竞争力,分别是科技竞争力、数据竞争力和文化竞争力,它们会形成三个IP,分别是科技IP、数据IP和文化IP。
陈端认为,党建引领为新质生产力培育提供了坚强的政治保障和组织基础,战略规划为新质生产力培育提供了鲜明的方向与实践路径,创新驱动为新质生产力培育提供了核心动力源泉,企业社会责任担当为新质生产力培育提供了良好的外部发展环境支撑,文化之铸魂为新质生产力发展提供了强大的精神力量。五方面彼此支撑,形成有机体系。
据悉,此次活动由华电电科院与深蓝智库企业文化研究院联合主办,《中外企业文化》杂志社承办。
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