“加减乘除”引领高质量发展

近日，中国企业联合会、中国企业家协会公布了2022-2023年度全国企业文化优秀成果获奖名单。国家能源集团13家单位获奖。其中，国家能源集团大渡河检修公司的《以“加减乘除”党建文化保障大渡河流域千万千瓦机组安全稳定发电的实践研究》文化成果获得二等奖。

据介绍，近年来，国家能源集团大渡河检修公司探索出“加减乘除”工作法，引领企业文化高质量发展。

 

 

做实“加法”，提升党建引领力

注重班子力量的累加、组织建设的递加、党员示范的叠加，该公司党委做实“加法”，着力提升党建引领力。

在班子力量上做累加，增强牵引能力。把年轻干部选拔到党支部书记岗位，建立党政“交叉任职”机制，强化支委配备，推行支委轮流主持“三会”，充实党支部班子实力。创新构建“一体化”考评体系，推行党支部与业务联合考评机制，优化党支部绩效考评办法，将党支部工作与部门工作、基层中干绩效挂钩，发挥党支部班子与部门班子合力。组织开展两级干部培训班、党支部书记培训班，实施党支部书记素质提升工程，建立“双诺双述双评”机制，推行党支部书记述职、问询、月度书面汇报、季度检查“书记答辩”模式，提升班子素质能力。

在组织建设上做递加，夯实管理基础。探索“一体性组织、流程图管理、菜单式活动、数据化考核”党支部管理方式，出台党支部书记工作手册，开展党支部“三分类三升级”活动，推行党支部“一册一本三盒”台账规范化管理，印发11类党建攻略，形成党支部建设工作“指南”。围绕重点工作制定党支部年度任务分解表，推行党支部月度工作清单，实施消缺式管理、菜单化考评。推行“红黄牌”制度，对管理薄弱、工作落后的党支部给予“亮牌”警告，并对党支部班子进行提醒谈话，提升工作执行效率。建成智慧党建系统，实现了组织管理、党员教育、思想汇报等网络化管理。从坚持党的领导、党员发展、党支部建设等10个方面形成了120项党建基础管理共性问题清单，以“清单式”管理组织对标自查，夯实党建基层基础。

在党员示范上做叠加，激发干事热情。每两年评选优秀共产党员，评选年度“十大工匠”，开展优秀党员评选，组织“党员夜课堂”“党课开讲啦”活动，提升党员荣誉感、自豪感。开展“党员工区”“旗手党员”创建，深化绿色发展劳动竞赛和智能建设技能大赛，搭建干事创业平台。组织“党员承诺”活动，持续推进26个“奋进十四五”党员先锋队、党员示范岗创建，在高温保电、疫情防控、抗震救灾等大战大考中成立“党员突击队”“党员志愿者服务队”，引导广大党员职工冲在一线、顶在前面。

做活“减法”，提升党建向心力

注重工作减负、生活减困、精神减压，该公司党委做活“减法”，不断提升党建向心力。

密切现场服务，在工作上减负。组织党员青年建立创新工作室，引进激光测量、水下无人机等新技术，攻坚智慧电厂、智慧检修、智慧调度、智慧工程建设，将职工从繁重的工作中解放出来。出台《服务型党组织建设实施细则》，深入推进“双创双促”“五保一创”劳动竞赛，坚持季度开展评先推优活动，推进现场服务落到实处。建立“我为群众办实事”长效机制，组织“服务基层、服务职工”活动，完善志愿服务体系和管理办法，帮助解决职工实际困难。

落实惠民工程，在生活上减困。搭建职工交流平台，组织开展“会员评家”活动，通过线上测评、线下座谈、现场调研的方式，征集意见建议，丰富惠民清单。每年组织实施安全健康工程、素质提升、职工医疗互助、青年职工恋爱交友等十大惠民工程，加大对生产一线、艰苦边远、生活困难、特殊群体职工的关心关爱和具体帮扶。坚持分级开展“春送祝福、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”四季送活动，不定期组织慰问一线、患病职工。春节组织“一封家书寄恩情”活动，连续13年慰问“金榜题名”职工子女，组织青年联谊，开展女职工素质工程，拓宽惠民为民渠道。

做好沟通疏导，在精神上减压。制定新时代加强和改进思想政治工作清单，推行职工思想动态分级管理机制，党支部在班组建立信息采集点，根据职工思想问题的影响程度，分绿、黄、红3个层次进行管理，提高思想工作的准确性和及时性。推行重大、关键、重要作业领导干部到现场机制，党支部书记、党小组组长每月与职工开展1次谈心谈话，不定期组织互动交流。定期举办心理健康、阳光心态与职业素养等讲座，开展系列文体竞赛，组织“奋斗百年路、唱响新征程”齐唱红歌、欢乐跑等大型活动，丰富职工文化生活。

 

 

做细“乘法”，提升党建战斗力

注重党建融入生产、支部引领项目、党员带动群众，该公司党委做细“乘法”，持续提升党建战斗力。

党建融入生产，在融合上做乘法。坚持“四同步四对接”，跟进流域项目建设、电站投产同步成立党组织，推出“党旗飘扬、先锋引领”“党旗飘扬在工程建设一线”等主题实践活动，推进党小组与班组结对共建，实现两个基层“细胞”深度融合。成立片区党政协调小组，统筹片区红色资源、优势党支部品牌、不同电站特点，不定期组织互动交流，促进党支部间资源共享。每月定期召开党政工团协调会，统筹各方面资源促进基层党支部建设。征集提炼安全文化等11类理念，编制职工行为规范手册，将党建品牌与企业经营理念相融合，制定各党支部月度宣传排行榜机制，形成了各党支部“比学赶帮超”的良好氛围。

支部助力项目，在引领上做乘法。深入开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动，制定争创“五好”党支部制度，细化安全生产、党风廉政等53条考核指标，推动党支部带动项目发展。开展“一支部一品牌一特色”专项行动，推动特色品牌支部建设，打造了“三担当”“两保一创一田”等特色品牌，龚站党支部“加减法”案例获第四届全国基层党建创新优秀案例。“四个共同体”引领班组建设。探索推行党小组建在生产班组上，开展党小组与班组“组织、文化、生产、安全”的“四个共同体”建设，一体推进党员活动室与劳模创新工作室、青年创新工作室建设。

党员带动群众，在示范上做乘法。定期评选党内“两优一先”“党员示范岗”，通过媒体平台开辟专栏、组建“讲师团”、划定“党员示范区”等方式，引导广大党员职工群众见贤思齐，先后培育出中央企业优秀党务工作者、全国电力行业领军人才等多名先进典型。组织全体党员开展“亮身份、比作风，亮承诺、比提升，亮业绩、比贡献”主题实践，组织党员兑现一项承诺、承办一件实事、联系一名职工、提出一条建议、弥补一块短板活动，党员“导师带徒”在学习上做示范。建立优秀党员“导师库”，通过双向选择、组织推荐的方式，为新入职职工确定“写作师傅”“专业师傅”，形成月度测试，季度交流，年度考核的机制，在学习上示范带动广大职工群众。

做严“除法”，提升党建凝聚力

注重消除机制障碍、破除隐性壁垒、扫除作风积弊，该公司党委做严“除法”，进一步提升党建凝聚力。

着力建章立制，消除机制障碍。深入一线调研，征求党员意见建议，及时修订《党支部委员履行“一岗双责”抓党建工作实施办法》等党建制度54个，提升党支部工作制度化、规范化、科学化水平。吸收优秀青年党员进入支委，坚持民主集中制，实行集体领导和个人分工负责相结合，增强支委解决问题的能力。加大兼职党务人员补贴力度，推行党支部书记助理、党务人员月度考核、定期补贴机制。加大党政干部交流，强化党支部书记目标责任制，推行党支部书记年度述职，将优秀的党支部书记纳入后备干部培养对象。

助力成长成才，破除隐性壁垒。引入钉钉酷学院、融智学习等平台，建立每年必读5本管理书籍、完成40课时网络学习、干部选学课堂3次的“5+40+3”学习模式，推行“双向挂职”机制，选派一线党员和职能部门党员双向交叉挂职锻炼。组织广大党员参加高压、起重等特种作业培训，常态化开展内部劳动竞赛、技术比武，积极参加四川省级电力行业、全国大型水电厂水轮机检修等外部竞赛，提升职工技能水平。把党支部书记工作经历作为培养和选拔领导人员的重要条件，探索党支部书记准入机制，施行党支部书记、行政负责人“双向进入、交叉任职”，把青年党员选拔到党支部书记助理岗位上，近三年先后有9名助理走上基层单位中层管理岗位。

坚持风清气正，扫除作风积弊。印发“十讲十重”工作理念，组织党支部开展“讲案例、学法规、划底线”学习教育活动，学习典型违纪案例和《警示录》，观看警示片，组织党员参观教育警示基地，营造党支部廉洁文化氛围。严把党支部纪检委员入口关，聚焦部门材料员、综合员、项目经理等关键岗位，开展关键岗位人员、项目经理任前廉洁谈话，签订廉洁从业承诺书，教育引导党员绷紧纪律之弦。建立党支部工作督查制度，定期到党支部一线开展调研，制定日常监督“两清单一台账一手册”，组织年度党组织工作经费、党费使用专项检查，党支部书记、纪检委员在春节、端午等节点开展廉洁提醒，扫除日常监管盲区。（国家能源集团大渡河检修公司供稿）

（责编：张若涵）