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近年来，宁夏电力宁东电厂在传承优秀文化的基础上，不断丰富和发展，形成了“令行禁止、胡杨精神、家和文化、人本宁东”的企业文化体系。涵盖了公司人文管理的全部要素及国家、大家（公司）和小家（员工）三者之间的关系。
一、主要做法
在传承国家能源集团企业文化核心价值理念体系的基础上，宁东电厂通过深入推进“4368”体系建设，它涵盖了公司文化管理的全部要素及国家、大家（公司）和小家（员工）三者之间的关系，公司把员工看成家人，公司依靠和激励全体员工，通过改革发展持续提高公司的经济效益和社会价值，在彰显央企担当的同时，不断满足职工的物质、精神和成长需求，以特色文化软实力支撑企业高质量发展。
“4”指四个企业文化品格：家和文化、人本宁东、令行禁止、胡杨精神；
“3”指三项企业文化宗旨：使命、愿景、价值观；
“6”指六条战略运营篇理念：战略目标、发展原则、经营理念、管理理念、安全理念、营销理念；
“8”指八条人本社会篇理念：团队理念、工作理念、服务理念、沟通理念、人才理念、学习理念、社会责任理念、廉洁理念。
宁东电厂以集团公司“能源供应压舱石，能源革命排头兵”为使命，积极践行中央企业的政治责任、经济责任和社会责任，在贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略中发挥示范引领作用，在保障国家能源安全稳定供应中发挥稳定器和压舱石作用，在促进经济社会持续健康发展中发挥央企经济战略支撑作用。
（一）把好“三道关”，将企业文化建设纳入战略管理范畴
把好制度关。为确保企业文化建设工作长效开展，宁东电厂统一领导、党政齐抓共管、党建工作部组织协调、党员群众积极支持参与的工作机制，把文化建设工作纳入日常总体工作规划中，明确党政主要负责人是企业文化的第一责任人，健全整体规划、党政配合、部门联动、全员参与的企业文化建设领导体制和工作机制，把“家和文化、人本宁东、胡杨精神、令行禁止”文化建设作为意识形态领域工作的重要抓手，建立党政工团齐抓共管的机制和管理体系。
把好建设关。宁东电厂明确目标，提高企业文化建设水平，在落实企业文化理念不断完善的基础上，分层次、分步骤地在全体员工中开展企业文化学习活动，真正实现文化理念“内化于心、外化于行”。通过中国电力报、神华能源报、国家能源集团内外网、公司网站、“国能宁夏电力宁东电厂之声”微信公众号、视频号、“家和”文化园等载体广泛宣传企业文化理念，从不同维度展示特色企业文化，诠释了宁东电厂文化精髓。对全厂企业形象、文化宣传进行统一策划实施，展现企业文化特色，凝聚员工干事创业力量，让文化根植于心，带动企业管理提升与创新，汇聚企业核心竞争力。
把好考评关。在提炼、宣传企业文化理念、内涵的基础上，本着“固化于制、长效开展”原则，把企业文化体系进一步融入管理体系当中，保持企业文化和思想政治工作理论研究活动常态化开展，为促进企业文化建设提供理论支持。同时建立完善企业文化考评机制，把企业文化建设纳入各部门绩效管理、基础管理工作，与日常生产经营工作同步布置、同检查、同考核、同奖惩。
（二）营造“三种氛围”，让文化宣贯实践形成良性循环
营造学习氛围。学习是素质提升最直接和有效的途径，宁东电厂搭建“培训+学习”“线上+线下”的教育平台，提升企业文化的生命力。生产经营是企业的中心工作，企业文化建设只有融合到中心工作中去，渗透到企业生产经营全过程，才能有活力和生命力。通过开展岗位练兵、技能比武等竞赛活动，树立“实干、奉献、创新、争先”的企业精神，积极开展党员责任区、党员示范岗创建、党员攻坚组等主题实践活动，教育引导党员不忘初心，在安全生产工作中当先锋、做表率，并形成企业文化+职工素质提升培训长效机制。
营造文化氛围。宁东电厂不断加大企业文化阵地建设和人、财、物投入力度，搭建宣传平台，强化阵地建设。设立专项企业文化建设费用，并纳入预算管理，确保企业文化建设资金投入落实到位，各部门、班组均设立企业文化管理员，助力开展企业文化培训。同时，建设“家和园”，将中华优秀传统文化、党建、廉洁文化、安全文化、企业特色文化相融合，集中一个园区内，为职工休闲娱乐的同时感受浓厚文化氛围，增强企业文化宣贯吸引力。
营造和谐氛围。宁东电厂搭建活动平台，营造“家和、人本”氛围，自筹资金用于生态恢复和荒漠治理，。近年来，宁东电厂累计完成4.6万余株各类树木种植，厂区周边环境得到极大改善；宽阔的道路、绿油油的草地、整齐的公寓楼和干净整洁的厂房，有效凝聚员工、服务员工。为丰富员工就餐品种，品尝美食，宁东电厂举办多期美食节活动，让员工品尝鲜香时尚的美食，感受丰富的餐饮文化的同时真切地感受公司的关怀。积极采纳职工合理化建议，将“我为群众办实事”实践活动做实、做好，在厂区内安装新能源汽车充电桩4台，受到职工一致好评，让“家和”文化外化于行，温暖于心。坚持“人本宁东”建设，以关心关爱员工活动为载体，依托公司工会的力量，注重解决好困难员工的帮扶工作。在班组设立心理疏导员，坚持“五必谈、五必访”，将心理疏导和员工思想动态结合起来，建立员工心理疏导机制。坚持全心全意依靠员工办企业，拓宽合理化建议渠道，及时了解员工的意见和建议，落实整改闭环，提升服务质量。
（三）“四个全力”实现企业文化理念有效渗透
全力加强文化建设。严格落实党委会“第一议题”制度，建立跟踪督导及上下联动机制，2023年，党委开展“第一议题”学习40次，高质量召开文化建设及宣传思想工作会，并通过各部门月度小结、季度汇报、半年评定、年末总评的方式及时跟踪培训进展情况和质量，协调解决企业文化建设工作存在的问题。
全力强化企业文化人才队伍建设。宁东电厂把企业文化人才队伍建设纳入企业发展总体规划，形成党委统一领导，党建工作部牵头抓总、各部门各司其职、紧密配合、广泛参与的人才培养工作格局。制定全年培训计划，对学习内容、时间节点、组织形式等做出具体安排，每季度通过外聘专家、内部宣讲等形式定期开展培训工作，
全力开展问题调研推动成果转化。宁东电厂从学习出发、落点在效，着力开展集中调研和问题分析，坚持问题导向，科学确定调研主题，列出调研问题清单，通过领导班子成员带着问题下去、听取意见上来，分解落实具体措施加以解决。调研中，采取实地调研、座谈访谈等方式，“解剖麻雀”式掌握一手材料，做到现场答疑解惑、现场办理解决，快速打通以往工作中的堵点漏点；注重问计于职工，紧紧围绕企业中心工作，开诚布公听意见，集思广益谋发展，用职工“金点子”解决企业“大问题”。
二、实施成效
（一）机组安全环保经济性稳定向好
宁东电厂干部职工弘扬坚韧不拔、追求卓越的“胡杨精神”，着力推进新《中华人民共和国安全生产法》落地实施，持续完善更新风险数据库，实现人身“零”伤害、消防“零”火险、环保“零”事件。公司获得自治区健康示范企业称号及治安反恐二级重点目标达标；设备管理基础扎实，3台机组检修按期完成，机组启动一次成功；实现连续安全生产突破5440天；标准化建设效果突出，7S/CTPM完成4批共47个样板区/推广区的打造，有效改善和提高了现代化企业形象。
（二）经营减亏成果不断扩大
宁东电厂坚持“开源节流、增收节支”的工作原则，以问题导向、目标导向和结果导向，树立“极致降成本”思想，制定了《年度亏损企业治理工作方案》，成立提质增效扭亏增盈专班，设立十大专项工作组，2023年，宁东二期年累发电量创投产以来新高，年累计利用小时数排名宁夏电力公司和灵绍直流配套电厂双第一。积极落实减税降费政策，调整债务结构，有效保障一期资金链安全，实现财务价值创效。通过精细化配煤掺烧，大幅度节约燃料成本，实现减亏增盈。
（三）开拓创新不断增强
宁夏电力宁东电厂建成总装机容量达23.04兆瓦水面漂浮分布式光伏发电项目，该项目是国内首个矿井水水域漂浮电站、西北首个水面漂浮电站，项目年均发电量约3236.8万千瓦时，降低厂用电率约0.14%；截至当前，水面漂浮分布式光伏发电项目完成发出绿电2500余万千瓦时。2023年在宁夏电力行业优秀质量管理小组活动成果展示与交流会上，该厂5项QC成果分别取得了一等奖2项，二等奖2项，三等奖1项的佳绩，同时该厂连续三年获得宁夏电力行协质量管理小组活动优秀推进单位荣誉称号；宁东电厂300兆瓦循环流化床锅炉大比例煤泥直燃关键技术研究与工程应用获得中国电力科技创新一等奖。
（四）干事创业氛围持续向好
宁东电厂弘扬“家和”文化、凝练“胡杨”精神，从政治生态、内部环境、安全生产基础、对外形象等多方面入手，使员工形成高度统一的思想、认知和目标。人事资源改革稳步加强，深化三项制度改革，落实“三能”机制，经理层任期制和契约化管理两级全覆盖。注重提升干部队伍质量和队伍结构；深化公司内部收入分配制度改革，建立健全以岗位价值和业绩贡献决定薪酬的分配机制，引导员工树立“挣工资”意识。开展“传、帮、带”导师制活动，63对师徒签订师徒协议，导师从公司董事长到班组长、徒弟从中层干部到班组班员，贯穿到各个层级。
（五）职工幸福感不断提升，队伍持续稳定
宁夏电力宁东电厂强化“胡杨精神、令行禁止”的文化内涵，高标准建设“职工心理疏导室”；积极组织员工开展健步走、气排球、拔河、篮球、足球比赛以及组织道德讲堂等职工群众喜闻乐见的文体活动10余次，发放慰问物品13余万元，“我为群众办实事”解决12项急难愁盼问题，让全体职工切身感受到“我为群众办实事”实践活动效果。紧扣高质量发展主题，唱好品牌宣传“重头戏”，《兴家和之风 建人本宁东》文化成果获评2022-2023年度全国企业文化成果一等奖，《宁东电厂党建464工作法》政研课题获得企业党建品牌创新成果一等奖，公司连续两年获得“新时代企业文化建设优秀单位”。
相关负责人介绍，一直以来，宁夏电力宁东电厂始终坚持文化强企战略，多层次开展企业文化建设、思想宣传和舆论引导，坚持团结稳定鼓劲，坚定主心骨、汇聚正能量、振奋精气神，积极倡导“爱我国家能源，强我宁夏电力”，以特色企业文化软实力支撑企业发展，为高质量发展提供坚强思想保证和强大精神动力。（国能宁东第一发电有限公司供稿）
（责编：张若涵）
