文化强企，聚力前行

近日，国家能源集团国电电力《尽责 融容 创新 将文化力转化为生产力》文化成果获得2022-2023年度“全国企业文化优秀成果”二等奖。

国电电力是国家能源集团控股的核心电力上市公司和常规能源发电业务的整合平台，主要经营业务为电力、热力生产及销售，产业涉及火电、水电、风电、光伏发电及煤炭等领域，分布在全国28个省、自治区、直辖市。

据介绍，国电电力始终坚持“文化强企”，守正创新，真抓实干，以文化引领价值取向、以思想凝聚发展共识、推动国电电力在高质量发展道路上行稳致远。

注重传承创新 服务战略定位

国电电力深入贯彻国家能源集团企业文化核心价值理念体系和RISE品牌战略，践行“绿色发展，追求卓越”的核心价值观、秉承“实干、奉献、创新、争先”的企业精神，坚持打造集团公司“常规电力能源转型排头兵、新能源发展主力军、世界一流企业建设引领者”的战略定位，追求“建设具有全球竞争力的世界一流电力公司”战略目标。

注重优秀文化基因的传承与发展，强化文化体系的升级与拓展，突出“尽责”“融容”“创新”的文化导向，构建与战略相适应的特色文化体系。其中“尽责”重在忠诚践诺，心怀“国之大者”和“企之要者”，牢记“人民电业为人民”，践行“两个维护”和两个“一以贯之”，履行安全、经济、环境、员工和社会全面责任，以绿色低碳为发展方向，努力成为常规电力能源转型排头兵。以“融容”实现共创共赢，推进不同板块、地域之间，以及跨国文化的交流互鉴，注重文化与战略、文化建设与党建、精神文明建设的相融互促。以新发展理念为引领，广交合作伙伴，凝聚最大公约数，画出最大同心圆，发力新发展阶段的主战场，努力成为新能源发展主力军。以“创新”驱动领先领跑，强化“五个思维”，加快“四个转型”、提升“六个能力”，加大科技创新、管理创新和商业模式创新力度，实干笃行、善作善成，着力高质量发展，彰显一流业绩，努力成为世界一流企业建设引领者。

坚持党建引领 实现深度融入

国电电力建立健全“双乘数”大党建考评体系，全面实施党建“领航”计划，滚动制定企业文化建设规划，动态修订企业文化建设管理办法和考核评价办法，保证文化建设成体系、有规范、能落地。将企业文化融入制度建设，用文化赋予制度内涵，让制度能够符合企业精神，注重制度导向与理念导向一致，凡是企业文化提倡的，必在制度中有所解码和体现，凡是与企业文化理念相背离的内容，必修正或废弃。将企业文化建设融入发展战略，融入生产经营管理，纳入年度目标责任书。加强安全文化、合规文化、廉洁文化、班组文化等专项文化建设。设立企业文化月，强化文化养成、使文化赋能改革发展全过程、生产管理各环节。

一流文化引领 展现央企魅力

在宣贯落实集团公司企业文化核心价值理念体系的基础上，建设具有国电电力特色的“一流文化”，形成以集团文化核心理念体系谋篇、国电电力专项文化布局、基层单位特色子文化为支撑节点的企业文化系统。积极有序建设专项文化，构建了以“安全文化”为引领，以“风险预控”为核心，以安全生产标准化为抓手，以“人、机、环、管”4M 屏障为途径，最终达到安健环管理“四零”目标的安全文化；建立了“诚信、规范、责任、价值”的合规文化体系，形成了从主观意识、信仰价值观、行为实践、工作成果实现知合、信合、行合、实合的“四合”合规文化，以三阶段递进式合规文化建设为企业创造价值。《安全文化手册》和《合规文化手册》均为集团公司首个二级公司级专项文化手册。

 

鼓励基层单位开展特色子文化建设。京燃热电的“GAT创新文化”、津能热电的“融合文化”、绥中公司的“党建文化”、舟山海上风电的“舟海文化”、秦皇岛公司的“实干文化”、内蒙古综合能源的“奋斗文化”，被员工烙印在脑海中、渗透到骨子里、表现在行动上，成为有辨识度的团队气质，打造各具特色的基层文化品牌。基层班组建设班组文化，着力打造“精神的高地、情感的家园、协作的集体、学习的课堂、创效的作坊、安全的港湾”，员工享受着导向统一形式多元的文化滋养。

共商共建共享 跨国文化融合

国电电力坚持开放包容、互学互鉴，推动中印尼员工文化融合与民心相通。驻印尼企业充分理解和尊重所在国文化、宗教信仰和风俗习惯，为本土员工提供便利的宗教设施，共同欢度春节、开斋节等中印尼传统节日，建设中印尼双语文化走廊，增进文化互通。

驻印尼企业每年邀请印尼籍员工参与年度工作会、技能大赛、文体活动等，行走中国大地感受中国文化，组织驻印尼企业开展“对话Z世代”跨文化融合传播、“We Are Together”央企品牌宣传等活动。2021年“遇见光，遇见爱——零纬度的幸福”云开放日活动，主视频通过多家国家级通讯社面向全球传播，总覆盖人数近2亿，总观看量1330万，并上榜第五届中央企业优秀故事作品展，获“一带一路”百国印记短视频大赛优秀作品奖。

2022年，印尼《罗盘报》官网、新闻门户网Detik网等52家外媒网站与海内外主流社交平台深入报道“国家能源集团在印尼：16载共生共赢”系列文章及中英文主题宣传片，覆盖人群1.25亿，总观看量实现248万次。2023年，国电电力组织举办的“光明同享 未来同行——丝路青年走进国家能源集团”中印尼文化传播交流活动引发海内外媒体广泛关注，共计666家外媒网站主发及转载《国家能源集团为中印尼交流搭建青春之桥》图文报道，总阅读量达1856万次，专题系列短视频海内外播放量累计近700万，助力提升国电电力跨文化传播品牌的国际知名度与影响力。

建强文宣队伍 丰富载体阵地

在文化展厅、文化长廊、文化墙等传统载体基础上，构建“两网一微一端两号”（内网、外网、微信、抖音、快手、云视听）全方位立体化宣传阵地，开设“末读”“艺苑风景线”等文化专栏，培养一批热爱文宣事业的青年队伍，构建线上线下相融合的全媒体运营体系。“创新新闻宣传模式探索思政育人途径”案例在国资系统交流推广。加强与社会公众的联系，开展“国企开放日”活动，邀请公众走入美丽电厂感受绿色低碳发展成果。与“国资小新”联合举办直播带货，实现传播效果最大化。文宣战线策划大量专题报道，展现员工精神风貌，在主流媒体引起极大反响。

讲好央企故事 唱响奋斗之歌

围绕建党百年、喜迎和喜庆党的二十大，举办党史知识竞赛、情境式党课、青年演讲比赛、职工文化艺术节等，组织宣讲团，用员工喜闻乐见的方式开展爱党爱国爱社会主义教育。开展“高扬红色旗帜、共铸国电梦想”系列宣讲、“社会主义是干出来的”岗位建功行动，举办“最美国电电力人”故事会，采取“现场+直播”的方式，诠释新时期的巾帼力量、劳模精神、劳动精神、工匠精神，开展“巾帼说”“劳模访谈”“与榜样对话，与青春同行”等一系列文化实践活动。积极培育和践行社会主义核心价值观，倡导员工做社会好公民、企业好职工、家庭好成员。开展“道德模范”“最美奋斗者”等活动，致敬奋斗者，弘扬真善美，激发正能量，塑造了张宁、史俊、乌音嘎等一批典型人物。

激发创新热情 增强创造活力

 

强调“所有能为企业带来价值创造的改变都是创新”，鼓励全员创新创造。加强科技攻关，解决行业“卡脖子”难题，“十三五”期间累计投入科研资金近14.5亿元，牵头承担国家重点研发计划项目6项，参与实施3项。涵盖火电、新能源、水电、煤矿四大板块的《智慧企业建设技术规范》填补了行业空白。多项关键核心技术攻关实现突破，多个世界首例、国内“首套”“首个”“最大”科技项目成功落地。28纳米物联网智能芯片、智能巡检机器人、无人值守斗轮机、风电场远程集控、流域水情预测装置、智能检修平台、火电厂二氧化碳化学链矿化利用CCUS技术研究与示范项目……结合青年工作实际和时代特点，国电电力团委打破单位和专业“壁垒”为青年人搭建创新培育平台。成立45个“青年创客空间”招募不同企业、专业青年组建“青年创客联盟”4支国内战队、1支印尼分队，聚集1000余名青年创客，执行工作任务720余项，创造价值约1.58亿元。企业智能智慧与员工自豪感形成良性循环和互动，促进了文化力向生产力转变，提升了企业核心竞争力。

践行大爱担当 履行社会责任

重视企业的“社会公民”角色，践行“两山理论”，注重依法合规。面对民生需求和“煤价上涨，发电就亏损”的现实抉择，正其义不谋其利，所有机组随调随启、满发尽发，尽显“长子”情怀，彰显央企担当。深化国企改革三年行动，积极治亏扭亏，防范化解重大风险。助力脱贫攻坚和乡村振兴，向青海曲麻莱县、新疆库车县派出挂职干部和驻村工作队，形成青海刚察县“八对八”对口支援帮扶模式，开展“民族团结一家亲”专题活动和“心连心·山海情”志愿服务，多年来精准扶贫资金支出超亿元。建立“1+N”志愿服务体系，深入推进“青·起航”志愿暖心工程，成立在京单位志愿者联盟，基层学雷锋活动和志愿服务制度化、常态化。通过员工自愿爱心捐款，汇集成立“安妮的心愿”助学基金，用于资助爪困难印尼籍员工子女的教育事业，展现了国电电力积极履行社会责任、关爱困难群体的企业形象。

关心关爱员工 建设幸福国电

坚持以人为本，深化民主管理，尊重员工创意和智慧，积极采纳员工合理化建议。关心员工成长成才，畅通职业发展通道，助力员工自我价值实现。深入开展“我为群众办实事”实践活动，建立“五四七六”办实事清单，投入资金2.24亿元，惠及职工和人民群众74万人次。国电电力职工“云”上健身活动，有效实现“互联网 + 体育 + 文化”落实落地。锦界公司“码上办”、舟山海上风电“心灵驿站”、毛尖山水电新井开凿、怀安公司职工食堂升级改造，以及劳模疗休养、职工重疾险，一项项惠民举措相继出台，造福员工。基层单位积极完善职工书屋、健身房等文体活动设施，创建健康小屋，成立各类协会，组织文体赛事，员工快乐工作健康生活，获得感、幸福感、安全感不断提升。

（国电电力发展股份有限公司党建工作部供稿）

（责编：张若涵）