江西南城：“三管齐下”点亮年轻干部成长“信号灯”

近年来，江西省南城县坚持系统谋划和分步推进相结合，正确把握年轻干部培养使用规律，从选拔任用、培养教育、监督管理等方面精准发力，点亮干部成长的“信号灯”，通过“摔打磨炼”茁壮成长，着力打造一支忠诚、干净、担当的高素质专业化年轻干部队伍。

点亮选人用人的“绿灯”，让年轻干部在昂扬向上中畅通无阻。通过严把选人用人标准，致力于选拔使用“对党忠诚、素质过硬、勇于担当、清廉为民”的优秀年轻干部，激活干部队伍“一池春水”。通过科学设置招录的学历、专业以及工作经历等条件，综合公务员招录、事业单位招考、人才引进和提拔晋升等多渠道，近三年共选用熟悉现代农业、经济管理、城市规划等乡村振兴急需干部120余人，厚植了年轻干部队伍“苗圃地”；树牢正确选人用人导向，紧紧围绕《关于实施“1+3+N”工程加强优秀年轻干部培养选拔工作的方案》，结合年轻干部自身结构特点和发展实际需求，做深做实年轻干部培养锻炼，注重从产业发展、项目建设、基层治理、乡村振兴、同城双创等主战场选人用人，2022年以来，提拔或进一步使用重实干有实绩年轻干部97人，树立让担当实干者有位的鲜明导向，为想干事能干事干成事的年轻干部提供良好的平台。

点亮培养教育的“黄灯”，让年轻干部在静待沉潜中厚积薄发。坚持以年轻干部成长成才为目标，科学设置培养方案，实现“精准滴灌”，通过一线锻炼压“担子”，磨砺坚强意志。相继实施“双向双提升”“年轻干部实践锻炼的实施意见”“链企第一书记”等培养计划，分10批选派180余名年轻干部在党的建设、基层治理、乡村振兴、信访维稳等急难险重一线实践锻炼，让年轻干部在艰苦环境中磨练意志，打造了一批“脚上沾泥、心中有底”的年轻干部；大力实施“1+N”专业化能力提升工程，针对年轻干部专业能力不强、新发展理念认识不深、经济思维不开阔等问题，在收集干部130余条培训意见上，采取“集中培训+分散培训”培养模式，批量开办小班次能力提升班75期，培训党员干部6400余人次，收集各单位分散培训方案60余个，累计培训2800余人，有效提升干部专业思维和履职能力。

点亮监督管理的“红灯”，让年轻干部在修枝剪叶中茁壮成长。坚持在“管”中“育”、在“用”中“管”的原则，把严管与厚爱贯穿年轻干部管理始终。通过开展常态化监督，落实好政治谈话、谈心谈话制度，及时了解干部情况，对发现年轻干部身上出现的苗头性、倾向性问题及时批评教育，经常敲响思想警钟，使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。2024年以来收集各单位谈心谈话台账资料1000余份，识别表现较好干部140余名和表现较差干部50余名，为选人用人提供重要参考依据；县委组织部会同县纪委县监委对年轻干部开展廉政谈话、不定期走访、集中警示教育等，引导广大年轻干部知敬畏、守底线。今年以来，开展集中廉政谈话5期，走访问谈单位30余个，涉及年轻干部200余人，切实拧紧年轻干部监管“螺丝”。（中共南城县委组织部  黎明 刘琦）

（责编：李茜）