赣州银行：厚植中国特色金融文化根基

为厚植中国特色金融文化根基，赣州银行坚持党建引领为核心，积极落实“五要五不”的实践要求，强化文化自觉与自信，持续提升中国特色金融文化的渗透力和创造力，使文化建设成为推动业务发展的重要力量。

以文化铸魂 。赣州银行聚焦政治引领，筑牢思想根基，自上而下，统筹推进，明确职责，结合中心工作印发《赣州银行培育和弘扬中国特色金融文化实施方案》，制定学习清单，保证学习教育有载体、有抓手。赣州银行党委通过开展专题学习、高管示范学，充分发挥头雁作用，先学深悟，各级组织积极跟进，普学细研。通过各党支部“三会一课”、晨会、例会等多种形式，实现全行员工学习全覆盖，线下宣传触达超4000余人。组织开展风险管理专项培训，邀请第三方专家围绕“信用风险”“全面风险管理”“数字化风控”等方面，引导干部职工把握“五要五不”实践要求，牢固树立正确经营观、业绩观、风险观。

以文化润心。赣州银行总结提炼红色金融文化内涵，持续用好红色资源，开发红色金融文化“微党课”视频3个、摄制红色金融纪录片1部，汇编红色故事30余篇，编辑《红色金融》3期、印发《赣银之声》内刊11期，将诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规融入企业文化宣传，在“赣南红”新闻客户端推出“弘扬中国特色金融文化”宣传专栏，持续推送《我们的路》《我为金融服务季代言》等宣传片，积极展现我行职工攻坚克难、奋发有为的精神面貌。同时，充分发挥工会作用，组织开展了“赣银朗读者”职工读书活动、“丹青迎国庆翰墨颂党恩”书画展等一系列主题活动，进一步激发了员工参与活动的热情和积极性。积极参加“2024江西银行业培育和弘扬中国特色金融文化”演讲比赛，荣获“优秀组织奖”。制定培育和弘扬中国特色金融文化先进典型选树方案，将“五要五不”要求融入员工成长“基因”，自下而上、层层推选先进典型集体2个、先进典型个人4人，激励员工发挥示范引领作用。

以文化聚力。将弘扬中国特色金融文化与全行中心工作有机融合，坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨，在全行成立改革深化领导小组，下设数字化转型、零售与普惠金融转型两个专项推进小组，进一步提升金融服务实体经济的能力。建立风险管理的长效机制。将风险管理与基层党建考核挂钩，压实各级党组织“一把手”主体责任；做实资产分类，加速不良及潜在风险资产处置出清；狠抓立案、诉讼等关键环节的过程管控，建立不良清收“四率”管理机制；完善金融资产分类、押品管理、授信授权等信用风险管控机制建设；推行预执废证明、金融调解、赋强公证等政策，提升不良清收质效。同时，聚焦客户价值贡献、普惠业务发展等业务重点，考核有效客户提升、普惠小微贷款余额净增等指标，优化经营绩效考核，兼顾效益与风险，兼顾当期成果与中长期可持续发展。持续做深做细“五篇大文章”，2024年1-11月发放“创业担保贷”“创业信贷通”贷款15.96亿元。推出“颐养”系列适老客群专属储蓄存款，适老化产品总规模105.72亿元。截至11月末，全行科技型企业授信金额超220亿元，全行绿色信贷企业超400户，绿色贷款余额近280亿元。（艾焯）

（责编：汪翠萍）