山西省阳高县：多措并举锻造高素质干部队伍

阳高县锚定经济社会高质量发展需要，强素质、树导向、促担当，培养造就堪当高质量发展和现代化建设重任的高素质干部队伍，为推动县域经济社会高质量发展提供坚强组织保证。

突出凝心铸魂，增强干部“能为”本领。聚焦全县高质量发展需要和干部能力素质短板，实施干部履职能力提升计划。采取“线上＋线下”相结合的学习模式，抓实干部教育培训。线上利用三晋先锋、山西干部在线学院等平台开展个人自学，线下定期举办各类干部业务及综合能力提升培训班，培训党员干部4500多人次。突出对年轻干部的政治训练，重点学习党的理论、党的革命历史和优良传统，用好大泉山红色教育基地等资源，强化年轻干部理想信念教育。坚持把基层一线、发展一线、信访一线作为培养锻炼优秀年轻干部的主阵地，采取挂职锻炼、跟班学习等方式，有计划地把有发展潜力、有培养前途的优秀年轻干部放到不同层级、不同岗位、不同职务上锻炼，使年轻干部在实践中练就担当作为的真本领、硬功夫。

树立鲜明导向，营造干部“想为”氛围。严格落实新时代好干部标准，坚持凭能力用干部、以实绩论英雄，大力选拔政治过硬、实绩突出的干部，以正确的用人导向引领干事创业导向。把选人用人的目光投向基层，把培养锻炼干部的阵地放在基层，先后选拔9名经过多岗位锻炼、有丰富乡镇工作经历的“80后”年轻干部担任乡镇党政正职。调整后有基层工作经历的乡镇党政正职占比由原来的50%提升至72.7%。紧盯年轻干部成长周期，制定《阳高县大力培养选拔优秀年轻干部三年行动规划》，全面加强年轻干部的锻炼培养和跟踪指导，选派60多名机关年轻干部到重要岗位锻炼，涌现出了一大批优秀干部和驻村工作队。在干部选用上向年轻干部倾斜，对潜力大的优秀年轻干部，及时安排到关键岗位。选拔3名“90后”担任乡镇党政正职、23名“90后”担任乡镇副职。调整后乡镇班子“90后”年轻干部由18.1%提升到26.2%，乡镇领导班子中年轻干部数量不断增多、占比稳步提升。

坚持严管厚爱，强化干部“敢为”保障。常态化开展政治监督，特别是对“一把手”等“关键少数”进行监督，对权力集中、资金密集、资源富集领域和重点岗位的监督。紧盯干部“八小时内”和“八小时外”监督管理，建立县委组织部与县纪委监委、公安、信访、审计等单位信息互通机制和信访举报“双向查核”机制；建立经常性监督管理体系与社区建立信息共享联动机制，把干部的生活圈、社交圈、家庭圈纳入监督视野。严格落实“三个区分开来”要求，及时为受到不实举报的干部澄清正名，营造干部为事业担当、组织为干部担当的良好氛围。坚持将职级晋升作为树立实干导向、激励担当的有力抓手，在干部晋升人选确定上，明确了近三年中年度考核结果有优秀、贯彻落实上级重大决策部署表现突出和承担急难险重任务的3类优先晋升情形，建立看个人工作实绩、看干部群众认可度、看相关部门意见的评价体系，并充分赋予单位推荐权。在推荐名额确定上，结合单位年度考核等次确定推荐比例，实现了考核与职级“强关联”。（阳高县委组织部  睢贵光）

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