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阳高县深入推进培养选拔优秀年轻干部常态化工作，坚持全面储备、重点培养、择优使用，大力培养使用优秀年轻干部，树立起鲜明的用人导向，促进了各类优秀人才脱颖而出，为全县经济社会高质量发展注入新的生机和活力。
突出队伍建设，谋划“人从哪来”。一是公开招考。近三年，阳高县通过省考、联考招录公务员、选调生106名，通过事业单位考试、“三支一扶”考试、农村特岗教师考试等方式招录事业人员271名，实施“万人乡村计划”累计招录196名大学毕业生到村工作；二是实行干部交流任职。在市委的统一部署下，上级部门和国有企业交流2名懂经济发展的县处级干部交流到县区挂职，2名乡科级干部到乡镇挂职。新生力量为干部队伍注入一池“春水”，干部队伍结构得到较大改善。
突出成长成才，明确“如何培养”。一是注重年轻干部政治素质和专业能力的提升。为解决年轻干部知识储备不足、能力素质不适应等问题，阳高县委组织部、县委党校专门从基层治理经验丰富的领导干部、党校专职教师、农业领域专业人才、行业领域先进模范等各类人员中选拔教师团队，开展干部履职培训，帮助年轻干部涵养精神，丰富智慧，克服“本领恐慌”，特别是从2018年起连续6年举办青年干部培训班，累计培训年轻干部290多人。二是注重加强实践锻炼，组织上多给年轻干部提供舞台，坚持把乡村一线作为干部磨炼意志的平台，为民服务的考场，提高解决实际问题能力的课堂，近三年来，选派了195名“80后”（其中“90后”64名）机关事业单位干部参与驻村工作；选派105名“80后”（其中“90后”28名）机关事业单位干部到乡、村两级挂职锻炼，真正让年轻干部“下沉”基层，去“接地气”“沾土气”，在为群众做好事、做实事中磨炼意志，克服急躁，增强本领，实现充实基层工作力量与干部锻炼成长的“双赢”。
突出用当其时，搭建“成长平台”。一是对政治过硬、能力过硬、业绩突出、表现突出的优秀年轻干部大胆用、放手用，领导班子成员出现空缺时，优先考虑提拔使用符合条件的优秀年轻干部。二是破除论资排辈思想，树立“有为才有位”的选人用人鲜明导向，对经过考验、培养成熟的优秀年轻干部，放到重要和关键岗位，2024年提拔干部中，35岁以下的正科级干部3人，30岁以下的副科级干部4人，有效激发了年轻干部干事创业的热情。（阳高县委组织部 王回）
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