山西省阳高县：“三坚持”助力乡镇干部队伍建设

近年来，阳高县坚持力量、资源、政策等向乡镇一线倾斜，在选育管用上齐下功夫，着力打造政治坚定、敢于担当、群众拥护的高素质乡镇干部队伍。

坚持基层导向，强化源头建设。科学合理制定考录计划，牢牢把握全县经济社会发展大势和乡镇用人需求，在考生专业设置上不断优化，加大招录农学类专业，扩大村（社区）专门职位比例，有效缓解了乡镇干部不懂乡镇、不懂农业的问题。设置户籍、5年服务期限制，确保了乡镇考录人员“招得上、留得下、用得好”。持续加大应届毕业生进入乡镇公务员队伍数量，在鼓励应届高校毕业生投身基层一线发挥积极作用。

坚持有为有位，择优提拔使用。积极完善乡镇干部培养选拔机制，坚持“看实力不看资历”，始终坚持在一线考准考实干部，注重在乡镇一线工作中考察识别服务意识强、工作作风实、群众口碑好的好干部，真正树立“有为有位”导向，把信念坚定、本领过硬的干部选出来、用起来。保障乡镇干部权益，树立了注重一线用人的鲜明导向，充分调动乡镇干部干事创业热情。2024年以来，从乡镇一级科员中提拔乡科级副职领导3名，从乡镇副科中提拔乡科级正职领导6名，比去年同期大大提高，乡镇公务员受提拔重用比率大幅提升。

坚持关心关爱，提升幸福指数。优化乡镇干部日常管理，严格执行“上级机关不得以借用、帮助工作等方式抽调乡镇干部”规定，保证“乡镇干部在乡镇干活”，保持乡镇干部队伍相对稳定。强化基础设施建设，通过修建宿舍、加装暖气、旱厕改建等措施，不断优化乡镇干部工作生活条件，严格落实乡镇干部艰苦边远津贴、乡镇补贴、交通补贴等工资待遇，保障乡镇干部工资高于县直同职级人员20%以上，切实解决生活后顾之忧，让乡镇干部安心干事、静心谋事。经常性开展谈心谈话，加强人文关怀，有针对性地开展教育培训，如集体去县党群服务中心开展支部学习、去大泉山纪念馆实地研学等，不断拓宽乡镇干部学习渠道，助力乡镇干部全面成长。（阳高县委组织部 朱刚）

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