今年以来,江西省永修县坚持以基层党建“书记领航”行动为抓手,紧盯目标任务,攻薄促弱、补齐短板,提质增效、创先争优,推动基层党建工作整体提升。
“三个一线”压实工作责任。一线精准选题。深入基层一线为项目制定找准方向、明确措施,构建“共建、共治、共享”网格化管理机制,激活基层治理新动能,健全村级干部队伍“选育管用”全链条培养机制,助推乡村振兴项目,带动56名党委(党组)书记深入到社区、乡村一线实地调研,选准领航项目112个;一线调度解题。把“书记领航”行动与县委“三大战略”同步谋划推进,主持召开县委党建领导小组会等会议7次,深入乡村一线督导调研16次,注重统筹部门资源、听取部门意见、压实部门责任,推动项目有序开展;一线破解难题。践行“四下基层”工作法,直接在现场一线协调解决问题23个,制定《网格事项准入制度》等机制、文件5个。
“三个推动”凝聚治理合力。推动网格设置优化升级。整合基层党建、安全生产、综合治理、民生服务等“多网”资源,将城区划分为65个网格,组建“网格员+楼栋长+单元长+网格辅助员”的网格团队,目前配备专职网格员65名,楼栋长1293名,单元长2142名;推动执法力量全域下沉。统筹城管、公安、消防、市监等治理力量下沉网格一线,出台《永修县城管队伍重组下沉进社区工作实施方案》,9个城管中队下沉到12个城市社区,100余名队员解决私搭乱建、占用消防通道、飞线充电等居民关心的各类问题400余件;推动社会组织融入服务。引导32个社会组织加入“经燕红”社会治理党建联盟参与社会治理,吸纳外卖小哥、快递小哥、网约车司机等新就业群体作为“流动网格员”,充分发挥他们人熟、地熟及走街串巷的优势,累计报告安全隐患、收集社情民情、处理突发事件1200余条,有效破解“看得见的管不着,管得着的看不见”难题。
“三个行动”建强村级队伍。建立“导师帮带”制度,从乡镇领导、优秀支书、致富能手中择优推选200名导师帮带人,把课堂设在项目一线、田间地头、工作现场,“手把手”教方法、“面对面”传经验,82名村后备力量到村跟岗工作锻炼、提前适应角色;开展学历提升行动。大力实施村干部学历提升计划,结合“一村一名大学生”计划,鼓励广大村干部积极提升学历,2024年参加学历提升村“两委”干部131名;开展教育轮训行动。构建“县级集中培训+乡镇兜底培训”相结合的能力提升机制,将村干部培训列入县级干部教育培训计划,培训经费列入财政预算,今年已举办县级专题培训班2期,乡镇党校培训村干部800余人。(永修县委组织部 彭杰 李子叶 范祥健)
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