山西阳高县：完善选育管用“培养链条” 锻造高素质公务员队伍

阳高县坚持把建设高素质公务员队伍摆在突出位置，在优化公务员队伍结构、提升能力素质、强化管理使用、激励干事创业上持续发力，构建“选育管用”全链条培养机制，着力锻造一支政治过硬、适应全面建设社会主义现代化国家需要的高素质专业化公务员队伍。

多渠道“选苗”，优化队伍结构。建立常态化公务员需求分析研判机制，全面摸清全县公务员队伍编制数、在职数、年龄结构等情况，统筹考虑编制限额、职位空缺以及专业需求，科学编制公务员招录计划，精心指导用人单位合理设置岗位条件，把准人才需求方向。建立公务员有序流动机制，通过调任方式，加大各层级优秀年轻公务员进入党政机关的工作力度。改进识人方式方法，注重在日常了解和跟踪管理中发现高素质专业干部，注重政治品行、道德品质的一贯表现，真正把素质高、专业强的干部发现出来、使用起来。坚持把政治标准放在首位，通过考录、选调、调任等方式，严把公务员“入口关”，切实把德才兼备的“苗子”选拔识别进来。近年来，共招录公务员106名，为全县公务员队伍注入了新鲜“血液”。

多方式“育苗”，提升能力素质。将公务员培训纳入全县干部教育培训总体规划，充分发挥县委党校干部教育主阵地作用，每年举办新录用公务员初任培训、中青年干部、新任科级干部等主体班次，分层级分类别实现培训全覆盖。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，合理设置政治理论、政策法规、乡村振兴、经济发展、基层治理等相关课程，采取“线上+线下”“理论+实践”“案例+研讨”教学模式，开展精准化专业化实战化培训，帮助公务员补足短板弱项，不断提升综合素质和履职能力。建立新录用公务员培养结对帮带制度，采取业务熟练的老同志和一名新考录的公务员结成“一对一”结对机制，以言传身教的方式，通过传授技能、实践指导，促使其能够较快熟悉工作业务、掌握工作方法、提升实践本领。

严标准“管苗”，筑牢监督防线。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，调动公务员干事创业热情。“立体化”考核监督，健全年度考核与平时考核相结合的跟踪考核机制和容错机制，严格落实提醒函询制度，加强“八小时”以外监督管理，做到抓早抓小、防微杜渐。“信息化”动态管理，将公务员“进、管、出”全流程与公务员信息管理系统有机结合，及时更新数据、精准校对信息、强化数据运用，提升公务员管理的科学化、规范化。“全方位”关心关爱，全面落实公务员带薪休假、年度体检、谈心谈话等制度，落实职务职级并行等工资福利待遇，充分调动公务员工作积极性和主动性。

全方位“用苗”，激发干事热情。树立正确用人导向，打破平衡照顾、求全责备等观念，把素质好、能力强的干部选出来、用起来。按照“人岗相适、以事择人”的原则，充分考虑年轻公务员个人的性格、专业特长以及发展方向，结合岗位的实际需求、难易程度，把合适的人用在适当的岗位。健全选拔干部常态化工作机制，坚持把基层一线作为培养锻炼干部的基础阵地，选派年轻干部到急难险重等一线岗位，有效提升公务员解决实际问题、处理复杂矛盾和服务群众的能力水平。搭建轮岗交流平台，积极推动基层公务员多岗位、多层次、多领域实践锻炼。近年来，先后选派30余名基层公务员到招商引资、乡村振兴、信访维稳、基层治理等重要岗位经风雨、见世面、长才干。（阳高县委组织部 睢贵光）

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