大同市云州区着眼居民诉求和物业管理难题,推动党的力量由社区向小区下沉,建立起小区党组织、社区居委会、业主委员会和物业公司共同参与的“四方联盟”机制,以红色物业“小支点”撬动基层治理“大格局”。
云州区设立23个小区党支部、21个网格党支部、69个党小组,选派23名机关企事业单位党员干部担任小区书记;成立9个物管会、27个独立业主委员会和7个联合业主委员会,组建云州区物业行业党委、12个物业党建联建委员会、6个物业企业党支部、6个联合党小组,对无党员的物业服务企业派出党建指导员,实现了物业党建全覆盖。
社区优秀党务干部与物业公司党组织负责人交叉任职,构筑起小区党组织、社区居委会、业主委员会和物业公司“四位一体”的联盟机制,通过“双向进入、交叉任职”搭建协商平台。在社区党总支领导下,居委会、小区党支部、业委会、物业服务企业四方联动,每月召开一次会议,协商解决问题,让红色力量渗透到物业管理、社区环境改善、社区问题治理等领域。
今年以来,共召开联席会议26次,对物业服务企业开展2次考核,下发整改通知12份,对18家物业管理企业进行排名,约谈整改不到位的5家物业企业,淘汰出局1家物业企业,引进1家物业管理企业,倒逼物业服务升级。建成12个小区党群服务站,1031名在职党员到社区备案登记、认领岗位、志愿服务,为群众办实事238件。
相关负责人介绍,“四方联盟”机制已锻造成联系服务群众、推动基层治理的重要载体,云州区的城市治理水平得到进一步提升。(云州区委组织部 闫万万)
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