近年来,左云县以“林长制”赋能“林长治”,积极构建全链条责任体系,实施全流程管理机制,通过“一盘棋式运作、一系列机制保障、一揽子资金支持”等举措,坚持“护绿、扩绿、用绿、活绿”系统谋划,一体推进,筑牢了生态安全屏障。
压实责任,推深做实林长制
为促进林长制实体化、规范化,县委、县政府聚焦组织、制度、责任三个关键变量重点发力,扭住不放。
在组织体系上,建立了县委、县政府主要领导负总责的“林长制”目标责任体系,压实县、乡、村三级林长责任,全县设立总林长2名,副总林长2名、县级林长9名、乡镇级林长57名、村级林长147名,护林员409名,形成了总林长抓整体统筹,县级林长抓指挥协调,乡镇级林长抓落实实施的工作格局,形成了从点线到块面的主体式、全方位管护机制,实现了“山有人管、林有人造、树有人护、责有人担”。
在制度体系上,打造1+N制度框架,制定了实施方案及林长会议、林长巡查、工作督查、信息公开等多项配套制度,列入全县目标责任制考核重要内容,形成了有林必有长、有林必有责,层层压力传导、人人职责明确的责任链条。确保了林长制有章可依。
在责任体系上,坚持督查考核一体推进,各级林长、护林员紧盯“责任田”,定期进行巡查,保证了林区每天有人巡、每周有人管、每月有督查,随时发现,消除风险隐患。今年以来,累计开展巡查1500余次。
源头管理,发挥“直通车”作用
为推动林草资源保护重点向基层前移、向源头转移,充分发挥林长制“直通车”作用,着力加强基础保障、壮大基层力量,进一步延伸“治理触角”。
划网格,将全县划分林草资源责任网格450个,明确一个网格对应1名村级林长、1名监督员和1名专职护林员,将任务目标分解落实到山头地头人头,实现山有人管、林有人护、责有人担。
塑队伍,为解决基层林草执法力量不足问题,在乡镇组建了基层林草行政执法队伍。对护林员实行源头管理,统一巡护服装和标识、统一巡护装备、统一巡护职责、统一管理职责、统一考核奖惩的“五统一”规范化管理模式,全面提升基层林草资源治理能力。
重宣讲,在乡村道路两侧和主要林区入口处悬挂横幅330条、安插道旗5310面,设置护林防火警示牌215个,刷写警示宣传标语100条,并组建了联合宣传小分队,面向群众常态化宣传林草资源管护的重要意义和相关法律法规,夯实了群防群治的思想基础。
“扩、护、用”并重,厚植生态底色
全县上下不断厚植生态优势,增强绿化发展动能。
聚焦扩绿,厚植绿色生态底色。扎实推进国土绿化,对全县的造林绿化工作提前科学布局、合理实施,确保造林地块全部能够落地上图。2024年,全县实施黄河和黄河流域防护林屏障建设工程人工造林5000亩、封山育林10000亩,提高国土绿化面积和林地质量。同时实施林草种苗振兴行动,推进种质资源普查收集,提升林草良种使用率。
聚焦护绿,强化林草资源保护。在全县开展打击毁林毁草专项行动、林草湿荒普查、火灾隐患全面排查整治,圆满完成了上级下发的50个图斑核查工作,共查处破坏森林资源违法案件1起,责令限期恢复林地原状1处,收回林地面积2.81亩。此外,全县完成了2个森林乡村的创建工作,栽植各类树木2200株,美化环境1.5万平方米,改善了农村人居环境,赋能乡村振兴战略。
聚焦用绿,推动林草产业发展。全面推行林长制以来,各级林长带头发展林草产业、经济林产业、林下经济产业和生态旅游产业四大产业,带动了全县生态农业、生态养殖和生态旅游业的发展,全县林草经济得到快速发展,点绿成金,绿色产业焕发出新的生机。(左云县委县政府新闻中心供稿)
(责编:张若涵)