陕西省澄城县交道镇：届中分析找短板 精准研判促提升

近日，陕西省渭南市澄城县交道镇村村到“问诊”、个个开“良方”，三措并举做实换届后村委班子运行情况中期评估工作，为推动镇域高质量发展提供坚实组织保障。

精准“组织”，“评”之有力。

本着从严组织、从严要求、从严把关的原则，制定评估分析工作方案，成立以镇领导班子成员为组长的10个评估分析工作组，抽调精干人员力量30人，确定标准要求，明确评估对象和时间、重点和内容、方法和程序，围绕班子运行、履职表现、实干实绩、乡村治理、后备力量、群众认可度等方面，对10个村70名两委班子进行分析研判，全面了解村级班子现状、干部履职情况、分析工作中的短板和弱项，确保评估内容真实有效，结果精准高效。

精准“把脉”，“评”之有法。

各考察组召开村两委班子届中运行情况测评，通过党组织书记述职、民主测评，了解班子及成员履职情况；通过与村两委成员、党员代表、群众代表等进行谈话，了解干部思想动态、履职成效、作风表现；通过随机入户走访调研，听取群众意见建议，了解村两委班子及成员工作实绩，掌握存在的问题。镇党委根据各考察组初步评价意见，召开班子会议专题研究，对各村两委班子运行及班子成员履职情况进行综合评价，形成研判报告。

精准“开方”，“评”之有效。

根据评估分析结果进行综合分析，研究、出具问题整改“药方”，建立问题整改台账，督促整改任务落实，切实提升基层组织的凝聚力和战斗力。对综合评定“优秀”等次的班子，认真总结工作经验做法，加强宣传推介，进一步激发积极性；对“一般”等次的班子，深入查摆问题和不足，进一步统一思想，凝聚共识；对班子存在问题的，科学指导、及时调整。在保持村干部队伍相对稳定的基础上，根据评估分析情况对村干部进行留用、培育或调整，强化跟踪监测，精准掌握村干部的思想动态和能力表现。同时，以此次班子分析研判为契机，挖掘储备村级后备力量进行帮带培养，为下次换届选准、用好村干部提供人才支撑。（交道镇人民政府供稿）

（责编：李茜）