山西灵丘县：“三个聚焦”全面提升乡镇考核质效

近年来，灵丘县坚持以促进社会经济高质量发展为引领，不断深化改进考核工作方式，聚焦“考什么、如何考、怎么用”，在全县11个乡镇中构建标准明朗、程序科学的考核体系，扎实有序推进年度考核工作，激励干部担当作为。

聚焦“考什么”，精准设置考核指标。着眼发展要求，坚持定性定量相结合、分类分考相链接的方式，进一步明确考核方向，规范考核程序。翔实化设置党建方面政治、思想、组织、作风、纪律、能力“六大建设”指标；工作上紧扣乡村振兴、生态环保、项目建设、信访维稳、文化创建等乡镇中心工作和重点任务，按照“宜工重工、宜旅重旅、宜农重农”的工作思路，差异化设置“十大任务”指标，精细化设定分值，让数字能说话、成绩可量化，考核指标全面体现乡镇工作实绩。

聚焦“如何考”，全面优化考核方式。着力规范程序，确保考核有参照、评价有尺度、操作有规程，有效破除“操作困境”。乡镇领导班子考核，由县考核办牵头，相关职能部门配合，按照目标任务完成情况，结合日常调研调度，统筹评分。乡村振兴、生态环保、民生保障、安全生产等指标由各主管单位分别综合研判指标完成情况、整体排名以及日常工作情况提出评分意见。干部考核综合政治素质、工作业绩、个人作风、群众基础等方面，全面客观评定等次。

聚焦“怎么用”，抓实考核结果运用。坚持考用结合，将考核结果与干部选拔任用紧密联系起来，充分发挥考核奖优罚劣、双向发力的独特优势，树立更加鲜明的选人用人导向。对考核结果确定为“优秀”等次的乡镇，列支专项年度考核奖励资金进行表彰奖励，领导班子调整配备和干部提拔重用、职级晋升时优先考虑。对考核结果确定为一般及以下等次的乡镇，由县委主要领导对乡镇党政正职进行约谈提醒，督促做好整改提升，进一步传导工作压力。对思想素质落后、干事动力不足，责任心差的干部及时批评教育，严重者降职免职。（灵丘县委组织部 孙向东 马明清）

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