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三月的库尔勒万物复苏，武警兵团总队紧跟形势任务探索按纲建队科学招法，以解决“六个跟不上”问题、破解基层建设现实矛盾困难为牵引，组织支队、大队、中队三级主官汇聚在早春的梨城，开展《纲要》培训和党组织书记轮训，着力提升机关按纲指导、基层按纲抓建能力，培养基层建设的“明白人”“实干家”。
为了解决往年老主官吃不饱，新主官吃不好，培训效果不尽如人意的问题，该总队党委“一班人”脱鞋下地，带工作组奔赴南北疆的数十个基层大中队蹲点调研，到基层一线问需求、找问题、挖病灶。
培训全程实施连队化管理，不论支队党委常委，还是基层主官，全员一视同仁，过普通一兵生活。每日坚持每日复盘，总结收获，查找不足，为第二天学习明确目标。培训还采取量化积分评比的方式，开展“争红星、当第一”活动，做到时时处处营造“团结紧张、严肃活泼”的浓厚氛围。
向最好的学、与最强的比、跟最快的赛。培训邀请了地方高校老师来队授课，组织参训人员参观空军某旅和某部“刀锋”特战大队，在近距离接触大国重器中感受国防和军队建设取得得辉煌成就，在了解科技强训和模块化练兵中感受加紧练兵、全时备战的浓厚氛围。
“抓建基层，要像中医上讲的‘点穴’那样，因人而异、抓住关键、对症施治，做到精准聚焦、精准指导、精准帮建、精准服务。”总队领导介绍，培训将连续5年以上未被评为先进的单位遇到的建设难题单独列出，专门设置了双向对话、我来支招和经验交流环节，对基层在纠治、常复发，易反弹的棘手问题进行“会诊”，帮助这些单位主官理思路、找方向、析问题，定措施，形成具体问题具体分析的“一队一案”“一队一策”。
