与廉同行 沐浴清风

每天早上7点15分，黎浩都会准时准点在鄂州东站片区交通配套工程项目驻地和职工一起参与早点名。这个习惯，他坚持了三年多。“我们黎经理看着书生意气，但他对工作的韧劲，刚硬正派的作风让我们挺刮目相看的。”项目职工说。

黎浩2010年统招进入三公局三公司，他十年如一日，脚踏实地，艰苦奋斗，廉洁奉公，善作善成，组织项目团队以“生产+党建”的滚动发展模式，创造性的完成了上级交给的各项工作任务，将项目打造成为基层先进党组织、局级先进集体、省级标准化安全文明施工现场，是深受各级党组织与员工的好评。黎浩用他的平凡小事诠释了基层共产党员坚持原、认真谨慎、严于律己的共产党员优秀品质，是扎根于生产一线的廉洁模范，荣获中交集团优秀共产党员称号。

树立廉洁意识，如春天一般的温暖，主动关心职工思想生活状态。

现实生活中，一些人对他人漠不关心，经常拒人于千里之外。殊不知，作为领导干部主动体恤深处一线的青年职工，主动做他人的“春天”，才能让我们更贴近感知廉洁精神的含义。长期以来，解决工地食堂食材浪费现象都是一个值得关注的问题。为尽可能的解决这一问题，一方面，黎浩在各种场合指出“舌尖浪费等同于餐桌腐败”，不能“不花自己钱不心疼”。结合就餐人员不固定的客观情况，制定用餐人员报备制度，部门负责人在就餐人数调整时必须提前报备办公室，办公室和纪检监督员每餐巡查剩余菜品情况，另一方面，及时督促办公室每月以问卷调查的形式了解职工关于项目部伙食的口味需求与健康需求，以“民主化”的方式做好整改工作。

具备廉洁思想，如夏天一般的火热，多措并举严控管理规范。

当下社会，“内卷”、“躺平”一词火爆全网，这一现象的出现既源于社会运行加速导致焦虑的无限放大；也源于消费主义曲解价值信念，催生享乐主义、超前消费等在消费主义浪潮的裹挟中逐步功利化，继而无形影响着部分体制内员工形成得过且过的工作态度，最终耽误了个人的职业发展。作为项目经理，黎浩就像夏天一样火热，对待主责主业始终充满热情，这种态度既是对廉洁从业精神的诠释，更为项目广大职工树立了良好榜样。

2021年，黎浩任职鄂州东站片区交通配套工程项目经理。该项目位于亚洲最大、世界第四货运机场湖北花湖机场的物流主干道，距花湖机场仅9公里。当时他是三公司最年轻的项目经理，也因项目被确立为局十大示范项目，各项工作千头万绪，充满挑战。

一开始，项目部那一群平均年龄未超过30岁的小伙子、小姑娘们工作纪律意识不强，团队干劲欠佳。但黎浩不温不火，沉下心来，与项目班子成员一道从驻地职工宿舍走访开始，慢慢理清思路，制定“人人都爱听”的管理制度。

经过一番了解与谈话后，他了解到身处一线年轻职工的心理状态。同班子成员决定以早点名制度为突破口，先从员工工作面貌抓起，约束职工养成良好工作习惯，营造严格讲规矩的工作氛围。黎浩风雨无阻地参与早点名，不因身体不适缺勤、不以工作繁忙加班熬夜选择逃避，坚持实际了解职工点名到岗情况，以早点名为契机，为职工耐心提出每周的重点工作、重大检查的注意事项以及项目工作生活中需要注意的大事、小事。实实在在的坚持，成就了实实在在的变化。每天早上7点15分，员工们吃好早餐，准时参加完点名，拿出最好的精神面貌，迎接一天的工作，也让这一群思想活跃的青年职工们对这个固有印象里“最年轻，经验最不足”的项目经理有了改观，项目团队逐渐显现拧成一股绳的战斗力。

该项目在2022年5月16日开始实体工程施工，黎浩带领项目采取“事不过夜当天办”“班子成员夜值守”“指导队伍勤帮扶”“重点难点专人盯”等有力举措，强化大生产体系建设和重难点工程管控，以“见缝插针”推施工作业面、以“只争朝夕”抓夜间施工时段、以“化整为零”分四个段落五个作业面“平行+流水”施工，实现2022年项目人均劳产率1180万元，2023年项目人均劳产率1309万元。

贯彻廉洁理念，如秋风一般的执行力，严守率先垂范的头雁效应。

“廉洁精神”是我们先进文化的重要组成部分和廉政建设的集中体现，从字面意思上来看，廉洁精神赞扬的是那些不为各类干扰所动、不走捷径的可贵品质，更深层次的看可以理解为青年干部对自身工作的忠于职守。

在项目建设初期，因阻工问题，常有村民来项目闹事。部分村民提出一些不合企业规矩的要求，暗示可以通过收取好处费的方式来帮助做好红线征地的迁改工作，黎浩顶住施工压力，立即组织班子成员同村干部展开协调工作。在项目的班子会上屡次提到“在这样的关键时刻，坚决杜绝金钱开路的思想，一定要坚持原则，站出来一起想办法解决，绝不妥协，绝不能助长外部的歪风邪气。”“作为项目经理，最重要的是干实事，别因外部压力而选择退缩。”他是这样说的，更是这样做的。针对项目的迁改问题，他鼓励项目班子一起拓宽思路，通过与当地临空经济区工会、临空区新庙镇开展企地共建，举办党建活动，拉近企地关系，最终项目的征拆难题也妥善得到了解决。

项目建设的关键在于凝心聚力。征拆难题的妥善解决为项目步入生产关键期做足了充分的准备。中交青年们在这场持久战中攻坚克难，力图在实干提质中展现作为。项目建设至今，先后荣获2023年度中交集团优秀职工书屋、湖北省“安全生产月”活动优秀组织单位、鄂州市首批标准化安薪项目、湖北省工程建设优秀QC成果，2022年度鄂州市安全文明施工现场（吴都杯）、局先进集体等一系列令人欣喜的荣誉。

落实廉洁制度，如寒冬一般的严厉，严抓项目廉洁制度的刚性执行。

在制度面前，黎浩如严冬一般坚决执行，始终坚持实事求是的原则，在实践中坚持实事求是与党性原则的统一。在项目车辆管理工作中，在公司管理要求的框架下，黎浩结合项目实际制定车辆管理要求，“杜绝公车私用、私车公用”，从源头治理公车成为项目少数人便利出行的“工具”。

鄂州项目青年职工多。为了鼓励职工考取一建、注安等专业证书，因此项目允许公车为职工送考。久而久之，因管理上的疏漏，也导致公车成为项目个别职工“公车私用”的工具，存在利用公车异地办理个人私事的情况。2022年10月，职工小李想借着去武汉考试的机会，蹭公车办点私事。那天，项目车辆紧张，送考小李的车迟迟没有回项目。办公室和驾驶员了解情况后发现，小李因为在考场遇到大学同学，考试后和同学叙旧并送行。黎浩了解此事后，在第二天项目早会上要求小李作检讨，并带头进行自我批评：“作为项目管理者，这个小事折射出管理有漏洞，我们不能有公车私用的思想，领导和职工都要严于律己，要扣好人生的第一粒扣子。”项目随后按照实际情况完善车辆管理台账，增补奖惩措施，从源头治理公车成为项目少数人便利出行的“工具”。

从细微之处贴近感知廉洁精神的内核意蕴，可以补过，可以进德，且近于律，亦近于道矣，绽放出为民、务实、清廉之花。黎浩如四季一般的廉洁情怀承载着中华民族勤俭奋斗的传统美德，始终坚持“崇廉拒腐，清白做人，干净做事”的行为作风，坚持“吃苦在前，享受在后，甘于奉献”的处事原则，用自身的正能量去影响整个项目团队，用拥有的管理知识与共产党员的先锋模范带头促进项目队伍建设，确保各项管理工作健康可持续发展，营造全项目风清气正的工作氛围，为广大全体职工树立典型榜样，为公司高质量发展贡献最大的力量。