传承精神血脉赓续铁人荣光

“‍‍以张金友、‍‍刘丽等为代表的先进典型，高举大庆精神、铁人精神旗帜，‍‍展现新时代石油人的政治品德和优良作风，‍‍成为带领石油人积极投身高质量发展的模范榜样！‍‍”

2023年9月21日，黑龙江省大庆市，中国石油大庆油田公司，纪念铁人王进喜诞辰100周年暨新时代先进典型命名表彰大会现场，油田公司常务副总经理王学庆宣读《大庆油田关于命名“新时代铁人式标兵”及向“新时代铁人式标兵”学习的决定》，号召油田广大干部员工以“新时代铁人式标兵”为榜样，‍‍发扬大庆精神、铁人精神，脚踏实地、锐意进取，为建设世界一流‍‍现代化百年油田作出新的更大的贡献！

昂扬乐声中，张金友、‍‍刘丽等8位“新时代铁人式标兵”迈着矫健齐整的步伐上台，接受中国石油股份公司副总裁、大庆油田党委书记、大庆油田公司执行董事朱国文颁发的证书和奖牌。

“在‍‍这个具有历史意义的时刻，我们命名张金友、刘丽、曲晗、杨光风、杨兆龙、贺建磊、王一伦、张晶8名同志‍‍为‘新时代铁人式标兵’！”时值大庆油田发现纪念日暨铁人王进喜百年诞辰到来之际，朱国文希望，8位“新时代铁人式标兵”成为担当薪火相传大庆精神、铁人精神的‍‍新一代火炬手，引领带动大庆石油人守正创新谋发展，敬业争先建功勋，严实正身续血脉，踔厉奋发百年梦。

铁人精神薪火相传，铁人事业枝繁叶茂。会上，张晶代表“新时代铁人式标兵”和新一代大庆石油人发出倡议：践行铁人精神、当好铁人传人，在建设世界一流现代化百年油田新征程中，勇立潮头、再立新功！

“一切荣誉都是党给我的！”

着一身“石油红”，葆30年匠心，大庆油田第二采油厂第六作业区采油48队采油工班长刘丽说：“我就是一个普通采油女工，一切荣誉都是党给我的，是油田党委关怀培养的结果！”

大庆油田第二采油厂第六作业区采油48队采油工班长刘丽许书晨摄

刘丽是党的二十大代表，也是黑龙江省和我国石油行业唯一走上二十大“党代表通道”的党代表。“去年，我光荣地参加了党的二十大。”短短数天，她接受了各大媒体近40次采访。镜头下的高光时刻，引来许多好奇。“党的二十大闭幕后，我回到油田，就赶紧回工作室，急着跟工作室的成员们讲自己参会的感受。”

刘丽记得，那天她刚走进工作室的院子，大家就围拢上来。徒弟汲红军说：“师傅，你这身红工服太鲜艳了，我们在电视上，一眼就能找到你！”她的代表证、开会时做的笔记、会议期间的相关报纸，大家相互传阅，认真翻看；党的二十大报告中关注的内容，大家你一言、我一语，问个不停。她把带回大庆的党的二十大纪念首日封送给大家。拿着这件小小的纪念品，大家小心翼翼地摸了又摸、看了又看，就像自己也亲历了党的二十大。

“直到现在，很多人碰到我，还会让我给他们说一说当时参加盛会的场景，和亲耳聆听习近平总书记作报告的感受。”刘丽回忆起参加党的二十大的难忘瞬间，点点滴滴至今如在眼前。

当选为党代表，许多人把刘丽视作偶像，她也成了媒体和公众关注的焦点人物。今年1月11日，刘丽接到邀请，作为全国高技能人才的代表，参加中央广播电视总台2023年春节联欢晚会。“当时我和徒弟们正在现场干活，接到这个电话，我一下子愣住了，真有点不敢相信。”从小到大，她都是坐在家里看春晚，从来没有想过，有一天自己也能坐在春晚现场，还能在全国观众面前亮相。

她没有忘记，自己是石油人，是大庆油田的一员。“参加央视彩排的那几天，每天出发前，我都要做一件事，就是精心地熨烫我的工服。”熨斗带着温度，一下下地抚平衣服的褶皱，工作30年来，身着工服在岗位上工作的一个个画面，在她的脑海中不断浮现，“内心充盈着数不尽的感动和感恩”。

参加春晚的几天，刘丽无论走到哪里，都穿着这身红工服，一枚枚奖章别在胸前闪闪发亮，和春节喜气洋洋的氛围交相辉映。央视大楼明星云集，但是大家看到她，一眼就能认出，她来自大庆油田。“特别受关注，好多人来找我合影，我竟然成了现场的‘明星’。大家还特别关心大庆油田的情况，都说有机会想来看一看。”

在同大家的交流中，刘丽深切地感受到大庆油田在全国人民心目中的荣耀和地位。“我们大庆油田就是一块‘金字招牌’，始终闪耀在全国人民心中！”

整场春晚5个多小时，刘丽几乎一动不动，坚持挺直腰板，“心里想着，无论哪个镜头扫到我，都让大家从我身上，看到大庆油田员工们的精气神！”

大年初一凌晨，刘丽的手机收到上百条消息。采油48队队员自发收看了春晚，还有很多领导、同事、朋友拍下她在春晚的镜头发给她。当天，中国石油官方微博开启《春晚找人！刘丽是谁？》活动，刘丽上春晚的画面一时刷爆石油人的朋友圈。“其实我心里很清楚，大家在镜头里找的不是我，而是他们熟悉的‘大庆人’。大家找寻的，是他们心中代表大庆油田的那抹‘石油红’。”置身热闹之中，刘丽的内心冷静而清醒。

今年3月，继获中华技能大奖、被评为“大国工匠年度人物”之后，刘丽取得一个新成绩——被聘任为中国石油首批集团公司技能大师！“我只是做了该做的工作，尽了应尽的义务。”在刘丽看来，每一份荣誉都不仅意味着鲜花和掌声，还包含着沉甸甸的责任。“一定要沉下心来，继续踏踏实实干好每一件事，把事业放心上，把责任扛肩上，有一分热发一分光。”

工作30年来，刘丽总是不分白天黑夜地忙碌，大部分时间不是在工作室做设计，就是和同事在现场处理故障、解决问题。徒弟帮她准备的午饭，常常放到晚上也来不及吃；家里的大小事宜，几乎都是她的爱人在承担；孩子成长的重要时刻，她也总是缺席；每天夜里12点之后才休息，这个习惯已经坚持了近20年。

虽然辛苦劳累，但是当学员把奖牌放到她的手中，她感到值得；当看到自己编写的33本培训教材走进基层井场，成为百万石油人学习的“口袋书”，她感到值得；当看到自己的创新成果在现场应用，为员工带来便利、为生产解决难题，她感到，这一切都值得！

从党的二十大的“党代表通道”，走回48队的巡井小路，回想春节前夕，习近平总书记亲切地和新疆塔里木油田的员工视频连线，自己作为大庆油田的一名石油工人，也能亮相春晚这样的大舞台，刘丽认为，这些都充分体现了总书记和党中央对石油人的殷切关怀。她仍然如铁人一般工作，也始终牢记着铁人王进喜说过的话：“讲进步不要忘了党。”

“严实要是丢了，大庆精神还讲什么传承！”

用严实破题，向问题冲锋，大庆油田第三采油厂副厂长兼第六作业区经理曲晗说：“作风松了就抓起来，产量欠了就追回来。严实要是丢了，大庆精神还讲什么传承！”

以严实作风引领作风严实，把每一个平凡日子‍‍都打磨成标杆旗帜，大庆油田第一采油厂第三作业区中四采油队队长王一伦说：“绕着问题走从不叫‘三老四严’，等现成的更不是‘三老四严’！”

中四采油队是大庆精神“三老四严”优良传统发源的队伍，王一伦参加工作后的第一站，就被分配到这里实习。“总听别人说，四队不是一般队，是响当当的标杆。说实话，初来乍到的我体会不是很深，采油队不就是油田最基层的单位，天天重复巡检维修、量油取样这些事嘛，能有啥不一样？”很快，他就感受到了中四采油队的“不一样”。

大庆油田第一采油厂第三作业区中四采油队队长王一伦马克摄

那一年要验收金牌队，中四采油队提前组织了地质资料自查，有一位采油工发现，一口注水井压力超过验收标准0.1兆帕。“眼瞅要评比了，如果按实际情况填数据，检查成绩肯定受影响，很有可能拿不到金牌！”事关荣誉，员工拿不定主意，就找到队里。王一伦清楚地记得，队长对他们说：“‘三老四严’讲的就是一个实事求是，是多少就写多少，金牌丢了能夺回来，传统丢了，我们就真成了历史的罪人！”

如实填写数据后，队长带着他们从地面工艺排查到地下设备，连夜找到原因，在最短时间内把问题解决了。最终，中四采油队以油田综合排名第一的成绩，拿下金牌，荣获油田功勋采油队！这是一块没有“水分”、含金量十足的金牌。“宁要一个真数据，不要一个假金牌。”王一伦说，这件事带给他最深的体会就是，在中四采油队，“当老实人、说老实话、做老实事”不是写在板子上的，而是刻在每个队员骨子里的。“进了四队的门，第一件事就是当个‘三老四严’的人！”

“三老四严”，在中四采油队是传承，在第三采油厂第六作业区是重建。“六区已经欠产3个月了，不仅影响全厂产量，还可能影响改革大局，会很难，你要有心理准备！”曲晗代理六区经理前便得知，三厂是大庆油田国企改革三年行动试点单位，六区是三厂的改革难点。

大庆油田第三采油厂副厂长兼第六作业区经理、党委副书记曲晗许书晨摄

管线堵的、机泵坏的、加热炉停运的……新井正常运转不到30%。曲晗3天跑遍14个站、42座计量间，查阅了200多份数据报表，发现情况比自己想象的更严峻。还没想好该怎么办，第一次到厂里开会，迎面又是主管领导的当头一棒：“有的作业区，85口新井投产到现在还不能正常运转，拖全厂的后腿！”转天，他去参加六区生产运行会，又是一盆凉水浇下来。“运行会成了诉苦会、抱怨会，生产问题一大堆，措施办法还说不清。谁来干？怎么干？什么时候干完？一问三不知。”他提出，新井要抓紧理顺，这困难、那困难，相关人员都把责任往外推。

85口井，不仅是近百吨的产量，马上就要入冬，一旦大面积冻堵，后果不堪设想！曲晗索性拍了桌子：“这都是啥作风？从今天开始，我和大家一起上现场，基层缺人机关上，机关缺人领导上！”“车给大家配，饭给大家送，50天，新井必须平稳运行！”井一口口地过，管线一条条地通，终于抢在上冻前，新井问题全部清零。

“抓工作得抓重点，改变坏习惯的关键就是要对干部敢下‘狠手’！”曲晗带人几易其稿，制定“管理二十条”，针对庸懒散、等靠要划出红线。机关人员能力不够就回炉班组，班组长业务不精就“考核+评估”；排头队尾奖金差出3000多元，“奖就奖个热情高涨，罚就罚到心惊肉跳”。制度后面推，干部前头带，严实作风恢复了，各项工作逐步走上正轨，开井率提升到95%，日产油量提高了275吨。

产量稳住了，曲晗却一点儿没敢松劲。“咱们国家石油对外依存度都超过70%了，我们多产1吨油，国家不就少1吨的压力嘛！”2022年3月，六区和厂里签下加产1.5万吨的军令状，出台《井、站、间生产运行管理办法》等8项配套措施，要求人人、事事、时时、处处做到严和实，工作不断提速，5月上旬就实现了产量超计划运行。

曲晗认为，严实作风必须常抓不懈。回顾六区的变化，从欠产到超产，严实作风成为推动队伍前进的充沛源泉，“人在岗、心有责、想正事、干实活”已蔚然成风。“我一定继续在弘扬严实作风中走在前面、做出示范，老老实实、埋头苦干。”他坚信，有了严实作风当保障，高质量发展一定能实现，现代化百年油田一定能实现！

“凭什么别人能行，我们中国人就不行？”

接近地层深处的光芒，推动页岩油从0到1突破，大庆油田勘探开发研究院页岩油研究部署项目经理部经理、松辽勘探研究室主任张金友说：“这责任、那责任，为油田接续发展作贡献，才是我们最大的责任！”

研发“为国争气”射孔弹，创造世界穿深新纪录，大庆油田装备制造集团射孔器材有限公司研究所副所长贺建磊说：“都是人做出来的，凭什么别人能行，我们中国人就不行？”

大庆油田装备制造集团射孔器材有限公司研究所副所长贺建磊马克摄

贺建磊从事射孔弹研究已近20年。射孔弹的作用，常被喻为油气勘探开发的“临门一脚”，在完成钻井、测井、固井等工序后，利用射孔弹爆炸产生的高能金属射流，能击穿坚硬的套管、水泥环和岩层，形成一个个通道，让一条条“油龙”喷涌而出。

装备制造集团射孔器材有限公司是我国最大的射孔器材企业，研发能力一直处于国内前列。2009年初，得知国外一家公司射孔穿深已经达到了1414毫米，贺建磊作为一名科研人员，见人都感觉抬不起头。“要知道，当时我们公司的产品最高穿深只有1100毫米。”

穿深每差100毫米，油井产量就会减少4%，这对油田上产影响很大。“我们横下一条心，坚决要打赢这场核心技术攻坚战，不拿下1500毫米决不收兵！”自从1932年射孔弹应用以来，穿深从100毫米到1000毫米历时70年，平均1年只能提高10余毫米。“一下子要提高400多毫米，照以往的速度要搞40年，比业余选手登顶珠峰还要艰难！”

贺建磊带领团队成员一头扎进这场攻坚战，历经1400多个日夜，终于达到穿深1522毫米。这时，美国一家公司已经突破1800毫米，“又把我们甩到了后面”。他又带领团队向世界纪录发起冲锋，“可干了好几年，使出洪荒之力，穿深却焊死在1700毫米，一动也不动了”。

贺建磊一度徘徊在崩溃边缘。直到有一天，他在梦中获得灵感，创新射孔弹的结构设计，终于创造出2091毫米的世界穿深纪录，实现了中国射孔技术由跟跑到领跑的巨大超越。

“权威没有做成的，前人没有做过的，今天我们来做！”张金友说，大庆石油科技人，最不畏惧的就是“权威”，最想突破的就是“前人”，最想超越的就是“自我”！

大庆油田勘探开发研究院松辽勘探研究室主任张金友马克摄

张金友带领团队进军的古龙页岩油勘探开发领域，也遭遇到世界级难题。“我认为，古龙页岩资源潜力很大，非常值得探索，就主动承担了这个任务。”但是油在哪里？他和团队足足记录了47300个岩心特征，岩心记录卡摞了半米多高，终于用显微镜在纳米级孔缝中发现了石油，并将第一口井——古页油平1井部署在含油最好的位置。

这里究竟能否出油？在煎熬和期盼中，他们度过了164天，终于等到油气喷涌而出。“是日产40.9吨的高产油气流！专家说，这口井堪比大庆油田发现井——松基三井，是石破惊天的成果！”张金友介绍，这意味着大庆石油人在世界上率先实现了陆相页岩油从“0”到“1”的重大突破。

为什么这么小的孔隙还能含油？取得了突破，却没有理论支撑，意味着随时会被质疑。张金友找来哈尔滨的岩心，通过研究古龙页岩油的“原生家庭”，终于弄清了古龙页岩油从“生”到“储”的奥秘，创建了完全不同于传统常规砂岩油藏的原位成藏理论。“计算出古龙页岩油的有利区可以达到1.46万平方公里，高产区面积达到2778平方公里，规模巨大，远超国内其他类型页岩油！”

在新理论指导下，张金友和团队部署十几口井，都获得了高产，“全面打开了古龙页岩油勘探新局面”！在张金友心中，古龙页岩比黄金还贵、比玉石还美，他被它深深吸引、沉醉其中。“美国通过页岩革命，改变了全球能源格局，也改变了世界的地缘政治格局。”他期待，自己所做的工作能够成功推动中国陆相页岩油革命，“大庆油田的明天、祖国的明天，一定会更加灿烂辉煌”！

“我们有一个响亮的名字——大庆！”

把井打到国外，拓荒国际市场，大庆油田中东分公司经理杨兆龙说：“在海外，面对激烈的市场竞争，我们只有干别人不能干、忍别人不能忍的，才能站稳市场、叫响品牌！”

钻透363座珠穆朗玛峰的深度，挺进页岩油新战场，大庆油田钻探工程公司钻井二公司1205钻井队队长张晶说：“井打到哪儿，队史室就搬到哪儿，铁人精神就传播到哪儿！”

打造能源动脉，带出管道铁军，大庆油田工程建设有限公司中俄东线天然气管道工程南段第六标段项目经理杨光风说：“我们代表的不是某个人、某支队伍，我们有一个响亮的名字——大庆！”

从大庆到北京，距离约1300公里，是杨光风从事油田管道建设近30年来施工的总长度。“从西气东输到中俄原油管线，再到土库曼天然气外输管道，干了国内外10多个大型管道项目。”他最难忘2020年参建的俄气南段项目。

大庆油田工程建设有限公司中俄东线天然气管道工程南段第六标段项目经理杨光风许书晨摄

接手项目时，杨光风已经50多岁，“说不犹豫是假的”。然而大庆油田管道业务经历了一段时期市场份额逐步萎缩、队伍士气跌到谷底的低迷，甚至有些项目“整体进度一度倒数第一”，市场上出现“大庆管道还行不行”的质疑声音。

“心里始终憋着一股气：大庆管道的牌子不能砸在我们这代建设人手里，说什么也要把这口气争回来！”杨光风立即踏上列车，来到位于江苏省的施工现场。看着满眼的稻田、鱼塘和密布的沟渠，他的心中“咯噔”一下。“我们以前熟悉的是在东北平原上铺设管线，这么密集的水网施工条件还是第一次遇到。”这里地下水位很高，大部分是“上硬下软没有底”的海淤泥地质，设备无法行走，“以前一个星期能干完的活，在这里至少得一个多月”。

如铁人王进喜人肩拉扛运钻井一般，不等不靠，自力更生！杨光风带上几位年轻人，扛着定位设备巡线踏勘，一周徒步57公里，将哪里是水塘、哪里是农田、地下水位是否影响施工等都弄得一清二楚，制定出足足66页的《项目执行策划书》。

施工过程中，需要把管线像穿针引线一样，从河流、公路或铁道下横穿过去，由于是地下作业，稍有不慎就会危及员工生命。动工前，杨光风和团队一步步模拟施工流程，推测可能会遇到的管沟塌方、钢板桩变形等突发状况并制定预案，仅管沟开挖方案就推倒重做了8次。

“别人都说我，平时挺随和，可工作起来老是爱较真。”杨光风认为，“严实”才能出战斗力，要想把项目干好，就得人人、事事、时时、处处讲认真，把“严实”始终标刻在项目建设中。“项目建到哪里，就要将大庆红旗牢牢地插在哪里！”

杨兆龙将大庆精神、铁人精神的红旗，插到了从东南亚到中东的国际市场。“在市场博弈中，我们始终坚持‘干字当头’！”为拿到更多海外市场份额，拓展更广阔的发展空间，他和团队曾毅然闯入战火纷飞的伊拉克。“这些年，我们被枪指过、被火箭弹炸过，井场也被武装抢劫过。”

大庆油田中东分公司经理杨兆龙马克摄

离开伊拉克艾哈代布项目部，到中东分公司任职时，杨兆龙从项目部带走的唯一一件物品，是一封甲方送来的感谢信。这是为了防范井喷事故在海外发生，项目部员工如铁人一般，仅用40个小时就将500多公里以外的1000吨重晶石粉运到井场，10余名员工用3天多时间搬运1000多吨加重材料，经过惊心动魄的88个小时抢险，赢得的赞誉和尊重。

“作为铁人队，能为大庆油田原油稳产多打进尺、多出油、多创效，能把‘大力提升勘探开发力度’的重要指示落实落地，能将青春、血汗和对党的无限忠诚，汇聚到大油海里，我们再苦、再累，都值了！”张晶从小就知道，大庆有个1205钻井队，铁人王进喜一直是他心中的英雄。

“我们队史上的第一个10万米，是铁人老队长带着打出来的。”2018年，张晶被任命为1205钻井队队长。“我和班子定下了‘年进尺再上10万米’的目标！”10万米，意味着一年至少要打70多口井，平均5天就得搬一次家。“我们算过一笔账，钻井10万米，就能为大庆油田增加5万吨原油产能！”如今，1205队的总进尺，已经相当于钻透了363座珠穆朗玛峰。