神木清洁能源公司夯实安全基础助力百日大会战

自生产经营提质增效“百日大会战”开展以来，神木清洁能源公司多措并举加强安全基础管理，确保会战期间安全形势稳定和实现增量、提效。

学安全，识安全。广泛宣传，积极组织员工开展线下学习危险源辨识与风险评估方法等相关知识，利用线上答题的方式检验学习情况。同时，把培训学习情况实时记入“员工安全健康信息档案”，并纳入公司综合管理考核。从学习中提升员工在生产经营过程中对危险源的辨识和风险控制的能力，对所从事的生产活动范围内的危险源、危险有害因素有一个清晰的认识，有针对性地提高全员安全防范意识。

抓现场，促生产。该公司积极落实全员安全生产责任制，加强现场管理。通过加强设备设施管理与维护，落实责任到人，做到应修尽修。严格执行生产车辆事前审批报备制度和车辆驾驶过程中需遵守的道路交通法规和厂站内规定。严格现场作业操作规程“上标准岗、干标准活”，拒绝“三违”作业，针对筒仓站台和散装站台的工作差异，要求现场工作人员要熟知监装、采制样作业环节、作业区域安全风险及隐患情况，减少事故发生的可能性。

查隐患，保安全。开展办公区域安全隐患排查与整治，严格执行相关办公场所安全管理规定，做好用水、用电安全管理，禁止私拉乱接电线，杜绝使用大功率电器设备等情况。排查烟感器、插板等各类用电产品有效期，对已达到报废年限的及时更换，做到早发现、早落实。员工下班离岗前自觉关闭电脑、打印机、照明等用电设备，随手关闭办公室门锁，创造良好的安全办公环境。

该公司始终坚持把安全摆在首位，通过采取全员学安全、抓现场、查隐患等系列措施，提升了员工的技能水平和安全意识，不断完善安全生产管理体系，以安全助生产，以实际行动助力“百日大会战”。