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今年以来，神木清洁能源公司以集团公司和煤炭经营公司的数字化转型及电商平台建设为目标，积极响应并贯彻落实集团党组和煤炭经营公司党委关于数字化转型的各项决策，不断汲取数字化转型的新思维、新理念，培养和提升数据思维和数字化管理能力，稳扎稳打推动各项工作迈出新步伐。
通过系统学习和深入调研，形成“基于自有站台开展大矿直采”等专项调研报告，并结合业务开展实际，提出覆盖从系统模块、市场分析、购销计划，到结算、支付及应用等全方位、全流程的合理化建议，及时汇总上报。开展业务培训、专题党课等，持续掀起数字化转型大学习热潮，增强职工数字化转型思维和能力。
上半年，神木清洁能源公司燕家塔大站、新城川站机械化采样系统顺利通过验收并投入正式运行；确定了新孤两站煤样运送至中心制样室的具体模式；配置了人工制样室内更为先进的联合破碎机，有效提高人工制样工作效率；外购煤站台制样及快检室、化验室各检测室安装了门禁系统设备，进一步加强了采制化重点场所标准化管理水平。8月20日，何家塔站数智化监测设备投入试运行，成为该公司首套投入运行的监测设备，为持续高效推进后期项目建设，力争在第三季度实现外购煤筒仓站台数智化全覆盖打下了坚实基础。
下一步，神木清洁能源公司将立足数字化转型的重要意义和战略要求，以开展“数字化转型我先行”党员引航行动为抓手，以务实有效的行动，切实提升数字化管理能力，助力集团公司全面数字化转型。（神木清洁能源公司）
