2023-07-25 18:19:52
为扎实有效推进标准化建设工作，树立良好的企业形象，提升管理水平和综合竞争力，近期，神木清洁能源公司化验室全面开展了6S标准化管理工作。
该室以“基础管理提升年”为契机，以6S现场管理、基础资料管理为重点，通过借鉴经验、自我提升、常态化督查等举措，全面提升班组管理水平。一方面，注重规范化管理，营造出干净、整洁、舒适、安全的工作环境，形成工作现场整洁、物品摆放有序、定位定置合理、岗位操作规范的工作新风貌。另一方面，多次召开6S标准化管理工作专题会议，在加强职工培训教育的基础上，通过建立“考核+评比”机制，定期开展督导检查，在全员之间形成“赶、帮、超”的良好氛围，持续巩固工作成果，确保基础管理水平扎实稳步提升。（神木清洁能源公司）
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