抚州发电公司：大力实施人才强企工程

近年来，江西大唐国际抚州发电有限责任公司始终加强队伍建设，把人才作为第一资源，大力实施人才强企工程，形成心往一处想、劲往一处使的良好干事创业氛围，为高质量发展注入更多的源头活水。

加强队伍建设。坚持以一流作风锻造一流队伍，制定中层管理人员选拔任用、综合考评等6项制度，实施全员作风提升工程，在A修等大战大考中，不断锤炼政治合格、素质过硬、作风顽强的干部职工队伍。优化职业发展多通道建设，谋划构建可持续发展人才梯队。坚持严格遴选、择优聘用、交叉任职，选拔提任中层干部8人，交流任职调整13人次。常态化开展竞聘上岗19批次，68人实现岗位晋升调整。

加快人才培养。以解决生产经营疑难问题为出发点，持续开展岗位练兵，创新推进集控运行“江湖争霸赛”等活动，通过现场考问、导师带徒、人人上讲台和生产经营实战模拟等形式，月均培训3652学时。以赛促培提升专业技能，设备部职工文鹏、宋超荣获大唐集团公司优秀技能选手，人力资源部职工黄佳莹荣获江西省技术能手称号。以职工创新工作室为平台，开展输煤皮带跑偏等8项创新项目研究，1项成果荣获第二届电力企业班组创新创效优秀项目。

打造人才高地。以打造百万机组人才培养基地为方向，实施专业职务竞聘优选，畅通职工专业职务序列。依托重大检修、技改项目培养卓越工程师队伍。设置专项人才培育基金，分层分类实施全员教育培训。每年举办中层及后备干部、班组长培训班，新生入职综合能力提升培训班，为各级人员蓄能充电。锻炼出一批干事创业的职工队伍，不断实现“出精品、出效益、出人才”的目标，企业发展基础不断夯实。先后为系统内输送干部和专业技术人才87人，代培百万机组人员71人。（抚电轩）