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随着春节、元宵节的结束，复产复工、全面生产也逐渐成了这几天的热点话题。近日，神木清洁能源公司龙华监装站立足岗位、重点谋划，全力做好2023年火车发运以及煤炭质数量管控工作。
该站组织全员集中学习两级公司工作会精神，要求全员提高思想认识、深入开展研讨，逐条逐项领悟各项工作部署，并进言献策，提出可行有效的意见或建议。同时紧紧围绕任务目标，结合岗位职责、业务内容、聚焦主业、紧盯要点，建立本站台重点工作任务清单，明确具体内容、具体措施、具体责任人员、预期目标以及时限要求，为今年的发展坚定信心、引导方向。根据数智化建设要求及自动化机械设备操作标准，该站梳理汇总缺陷问题，开展自我剖析和互相提议活动，要求每名员工都能正视自己在工作中存在的问题并积极改正。
同时针对知识储备不足、操作水平欠佳等共性问题，计划在各岗位间开展对标提升和技能培训，确保“理论+实操”双管齐下，提高站台的数智化操作和机械化管理水平。通过立足岗位本职，加强沟通协调，突出党员先锋队的创优争先精神，继续在煤质管控中树重心、下狠心、持恒心，实现精准把控，做到煤种标准率和装车效率的双提升；大力构建安全稳定的生产生活环境，将合规、保密工作纳入到安全风险管控中，以人员安全为目的、日常严管为手段，强化监督力度，扎实开展教育，推进安全管理水平再上一个新台阶。（神木清洁能源公司 尚江薇）
